В десятой по счету книге, которую заслуженно называют библией в сфере управления проектами основанную на последней версии PMI's PMBOK® Guide, вы найдете профессиональное объяснение сущности управления проектами, начиная с основ, заканчивая техниками и трюками необходимыми любому менеджеру в его сложной и кропотливой работе. Автор книги небезызвестный Harold Kerzner, снова показал мастер класс, взявшись за ликвидацию безграмотности среди своих читателей - будущих управленцев и просто хороших людей.
Вот какие изменения реинкарнировали этот монументальный труд и послужили толчком к новой десятой версии:
- переработана и дополнена информация в scope changes, exiting a project, collective belief, and managing virtual teams;
- больше 25 кейсов, которые помогут даже лоботрясу понять, что хочет объяснить автор, а усердный студент повторит и без того свои уверенные знания;
- кейсы охватывают весь цикл управления проектами;
- больше 125 вопросов для повторения, закрепления и проверки полученных знаний;
- более 400 вопросов для обсуждения.
Книга хороша собой, книга хорошо объясняет концепции, книгу легко читать, с ней удобно работать. Предназначена как для опытных менеджеров, так и для тех, кто недавно определился со своей дальнейшей работой и ждет пинка для начала учебы. Если вы хотите получить знания, то эта книга именно для Вас.
Author(s): Harold Kerzner
Edition: 10
Publisher: Wiley
Year: 2009
Language: English
Commentary: eBook (изначально компьютерное)
Pages: 1122
