Elaborando um Plano de Negócios é um manual que permite apreender e aplicar todas as ferramentas necessárias a desenvolver com sucesso um negócio profissional, que gere resultados financeiros aos interessados. Permite o exame acurado das possibilidades de sucesso em empreender, sem enveredar por aventuras financeiras apaixonadas e arriscadas que, via de regra, surpreendem o empreendedor com resultados inesperados e desfavoráveis. Ajuda no aprendizado e aplicação de decisões corretas para a tomada de decisões, diminuindo o risco e as incertezas que a realidade do mercado apresenta no dia a dia.
Author(s): Heber Lavor Moreira
Edition: 1ª
Publisher: Simplíssimo Livros
Year: 2017
Language: Portuguese
Pages: 150
City: São Paulo/SP
Tags: Negócios - Empreendedorismo
Sumário
1. Quadro de Simbologias
2. Nomenclatura Adotada
3. Apresentação
4. O que é um Plano de Negócios?
5. Para que serve um Plano de Negócios?
6. Eu sou capaz de fazer um Plano de Negócios?
7. O que eu preciso fazer para criar o meu?
8. Roteiro Executivo
8.1. Prospecto Elucidativo
8.1.1 Sumário para decisão
8.1.2 Potencialidades da Empresa / Negócio
8.1.3 Estratégias do Negócio
8.1.4 Recursos Necessários
8.1.5 Benefícios esperados
8.1.6 Necessidades de Capital de Giro
8.2. Análise da Empresa
8.2.1 Dados históricos – quando a empresa já é existente
8.2.2 Indicadores de desempenho financeiro
8.2.3 Produtos / Serviço
8.2.4 Mercados
8.2.5 Clientes
8.2.6 Análise de custos
8.2.7 Pontos fortes e fracos da empresa
8.3. Análise da Indústria – se for negócio industrial
8.3.1 Fatores-chave para o crescimento
8.3.2 Influências cíclicas e Sazonalidade
8.4. Análise de Mercado
8.4.1 Alcance e distribuição do mercado
8.4.2 Segmentação do mercado
8.4.3 Os principais clientes e concentração
8.4.4 Canais de distribuição
8.4.5 Tendências de preços
8.4.6 Os principais concorrentes
8.4.7 Participação no mercado e vendas
8.5. Planejamento Estratégico
8.5.1 Objetivos de curto, médio e longo prazos
8.5.2 Avaliação dos objetivos: inovação, manutenção, renovação e retração
8.5.3 Definição do Plano Estratégico
8.5.4 Acompanhamento do plano
8.6. Administradores da Empresa
8.6.1 A organização funcional
8.6.2 Funções da pessoa chave
8.6.3 Limites da mão de obra.
“Sistemas e Subsistemas”
9. Avaliação de Mercado
10. Quadro de Necessidades / Investimentos
11. Exercitando
12. Balanço Inicial ou Balanço de Abertura
13. Exercitando
14. Como Identifico e Classifico os Custos?
15. Nomenclatura da Contabilidade de Custo
15.1. Gasto
15.2. Investimento
15.3. Custo
15.4. Despesa
15.5. Desembolso
15.6. Perda
16. Classificação dos Custos
16.1. Quanto ao Volume de Atividade
16.1.1 Custos Fixos
16.1.2 Gráfico 1
16.1.3 Custos Variáveis
16.1.4 Gráfico 2
16.1.5 Gráfico 3
17. Quadro Estrutural de Custos e Despesas
18. Exercitando
19. Folha do Produto
20. Exercitando
21. Determinação do Preço de Venda Unitário
22. Exercitando
23. Exercitando
24. Margem de Contribuição
25. Exercitando
26. Ponto de Equilíbrio
27. Conferindo o Teste de Pe.
28. Exercitando
29. Exercitando
30. Fluxo de Caixa
31. Fluxo de Caixa Projetado para 12 Meses
32. Exercitando
33. Fluxo de Caixa Projetado para 5 anos
34. Explicando a Taxa de Retorno
Por favor, treine a Tx. de Retorno
35. Payback
36. Por favor, treine o Payback
37. Valor Presente Líquido
38. Exercitando
39. Avançando no aprendizado prático
40. Exercitando
41. TIR – Taxa Interna de Retorno
42. Exercitando
43. Conclusão
44. Referências Bibliográficas
