Методические рекомендации. — М.: Головин, 2009. — 58 с.Деятельность автора связана в основном с машиностроительным комплексом. Поэтому в.
книге речь идет именно об этом объекте автоматизации. Но не исключено, что как подход, данная методология может быть перенесена и на другие сферы деятельности, связанные с инновациями.
Данная книга – это не методика, а только методология, подход к определению необходимости, возможности и своевременности ИТ-проекта. Поскольку бизнес-цели разных предприятий тоже разные, то соответственно и критерии оценки ИТ-проектов нужно приводить в соответствие с целями бизнеса, разрабатывая и утверждая собственную методику.Оглавление
Введение.
Эффективность системы управления.
Эффективность ИТ - проектов.
Процессы и проекты.
Дерево целей автоматизации.
Весовые коэффициенты.
Эффективность автоматизации в сфере технической подготовки производства.
Эффективность автоматизации в сфере производства.
Эффективность автоматизации в сфере закупок.
Эффективность автоматизации в сфере продаж.
Эффективность автоматизации в сфере финансов.
Эффективность автоматизации в сфере учета кадров и расчета зарплаты.
Эффективность инфраструктурных проектов.
Дополнительная эффективность.
Финансовая оценка проекта.
Заключение.
Приложения.
Литература.
