Учеб. пособие. — 2-е изд. — СПб.: Питер, 2008. — 336 с: ил. — ISBN 978-5-91180-629-3Книга является вторым, расширенным и дополненным изданием «Основ управления проектами в компании». С каждым годом изменения в «мире управления проектами» все более стремительны, особенно в России, быстро наверстывающей разрыв в данном направлении с Западом. Появляется новый опыт, усложняется и углубляется инструментарий, управление проектами вытесняет другие виды менеджмента и получает все большее распространение.
Как и первое издание, книга дает читателям комплексное представление об эффективном управлении проектами в компании, помогает развитию навыков управления проектами в реальных условиях, создает фундамент для профессионального роста руководителей проектов и менеджеров проектных команд.
Книга сохранила свою структуру, основной объем теоретической части, ряд практических примеров. Добавлен раздел об управлении поставками, даны модели зрелости управления проектами в компании, принципы управления портфелем проектов и их стандартизация, приведены правильные ответы на учебные вопросы, дан ряд новых практических примеров.Оглавление
Предисловие автора к первому изданию
Выражение благодарности
Предисловие автора ко второму изданию
Введение
Введение в управление проектами
Основные понятия
Определение проекта. Основные признаки проекта
Управление проектами. Отличие от других видов управления
Системная модель управления проектами
Критические факторы успеха проекта
Ограничения и предположения проекта
Жизненный цикл проекта и процессы управления проектами
Области знаний по управлению проектами
Параметры проекта, треугольник проекта
Классификация проектов. Связь отдельных проектов и стратегии компании
Организационная структура проекта
Основные участники проектной деятельности
Заинтересованные лица проекта
Руководитель проекта
Команда проекта
Мотивация участников проектной деятельности
Взаимодействие участников проекта и материнской компании
Проекты в различных организационных структурах
Инициирование. Концепция проекта
Инициирование проекта
Целеполагание проекта
Стратегия реализации проекта
Отбор стратегии реализации проекта
Устав проекта
Планирование проекта
Основные шаги планирования проекта
Основные приемы и инструментарий планирования проекта
Планирование объема работ. Структура разбиения работ
Матрица ответственности и исполнения
Спецификации работ проекта
Планирование времени проекта
Понятие ресурса. Назначение ресурсов проекта
Смета проекта
Подходы к составлению сметы. План затрат
Базовый план проекта
Реализация, мониторинг и контроль проекта
Реализация проекта
Мониторинг проекта
Контроль хода проекта
Отчетность проекта
Управление ошибками, проблемами и изменениями
Завершение проекта
Варианты завершения проекта
Причины неудачных проектов
Процедуры и действия при завершении проекта
Управление коммуникациями и поставками проекта
Понятие коммуникаций проекта
План коммуникаций
Совещания в проекте
Информационный и Проектный Офис
Документация проекта
Понятие поставок. Основные определения
Планирование поставок
Планирование контрактов
Запрос информации у поставщиков
Тендеры, или подрядные торги
Администрирование контрактов и закрытие
Управление рисками проекта
Риски и возможности проекта
Планирование управления рисками
Идентификация рисков
Качественный и количественный анализ рисков
Методы реагирования
План управления рисками
Управление качеством проекта
Важность проблемы
Принципы всеобщего управления качеством
Планирование качества
План управления качеством
Обеспечение качества
Контроль качества
Основной инструментарий
Документальное и организационное обеспечение
Внедрение проектного управления
Общие подходы к внедрению проектного управления
Формирование идеологии
Обучение управлению проектами
Сертификация
Разработка политики, процедур, инструкций
Разработка документооборота и использование информационной системы
Обоснование внедрения и объект для внедрения
Разработка стандарта по управлению проектами
Стратегия внедрения системы управления проектами
Краткий план внедрения
Проблемы внедрения проектного управления в компанию
Модель зрелости управления проектами и зачем это нужно
Портфель проектов
Управление портфелем проектов
Приложения
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Литература
Интернет-ссылки
Интернет-сайты основных программных продуктов
Интернет-ссылки организаций, пропагандирующих управление проектами
Специальные интернет-ссылки
