Киев: СКАРБИ, 1998, 377с.
Процесс управления предусматривает своевременное получение руководителями достоверной информации, необходимой для принятия решений. Формирование и предоставление такой информации является главным заданием управленческого учета, возникновение и развитие которого непосредственно связано с потребностями менеджмента.
На определенном этапе экономического развития традиционный бухгалтерский учет (счетоводство) перестает удовлетворять более усложненные потребности управления предприятием. В результате возникло новое направление бухгалтерского учета, которое представляет собой синтез счетоводства, калькулирования, анализа, прогнозирования, экономико-математических и других методов, где бухгалтер стал полноправным и уважаемым членом управленческой команды. Такой бухгалтер является по сути бухгалтером-менеджером, поскольку должен уметь использовать учетные данные для планирования и контроля за деятельностью предприятия, интерпретировать информацию в зависимости от характера и сущности управленческих решений, которые принимаются на ее основе.
В этой книге на основе изучения и обобщения зарубежного опыта рассматриваются основополагающие принципы и методы управленческого учета, которые являются по своей сути интернациональными.
Эта книга написана на базе лекций автора по курсу «Управленческий учет».
