Unternehmensstrategien im Wettbewerb: Eine spieltheoretische Analyse

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Thema des Buches sind grundlegende Wettbewerbsstrategien von Unternehmen zur Kostenführerschaft und zur Produktdifferenzierung. Dazu gehören (aus kurzfristiger Sicht) Absatz- und Preisstrategien und (aus langfristiger Sicht) Innovations-, F&E-, Produkt-, Standort-, Werbe- und Standardisierungsstrategien. Diese Strategien werden einzeln mit Hilfe spieltheoretischer Konzepte im Rahmen einfacher Modelle des oligopolistischen Wettbewerbs untersucht. Neben der strategischen Interaktion im tatsächlichen Wettbewerb interessiert auch immer der potentielle Wettbewerb und die Frage strategischer Markteintrittsbarrieren. Am Ende jedes Kapitels finden sich unternehmenspolitische Schlussfolgerungen, Aufgaben zur Lernkontrolle und Literaturhinweise. Das Buch kann im Rahmen der Hochschulausbildung (sowohl in volks- als auch in betriebswirtschaftlichen Veranstaltungen) und der Weiterbildung eingesetzt werden.

Author(s): Wilhelm Pfähler, Harald Wiese (auth.)
Series: Springer-Lehrbuch
Edition: 3
Publisher: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Year: 2008

Language: German
Pages: 375
Tags: Organization/Planning; Industrial Organization

Front Matter....Pages I-XIX
Front Matter....Pages 1-3
Einführung und Überblick....Pages 5-19
Spieltheorie....Pages 21-48
Front Matter....Pages 49-51
Monopol: Preispolitik....Pages 53-69
Preiswettbewerb....Pages 71-102
Monopol: Mengenpolitik....Pages 103-134
Mengen- und Kostenwettbewerb....Pages 135-198
Innovationswettbewerb unter Risiko....Pages 199-224
Innovationswettbewerb bei Spillover....Pages 225-243
Front Matter....Pages 245-247
Varianten-, Standort- und Qualitätswettbewerb....Pages 249-300
Werbewettbewerb....Pages 301-323
Kompatibilitätswettbewerb....Pages 325-362
Back Matter....Pages 363-375