Москва, 2001. – 486 с. Книга издана в рамках проекта «Инновационные центры и наукограды» программы ЕС ТАСIS, реализуемого Минпромнауки России совместно с европейским консорциумом ТАСIS. Отправной точкой для работы явился опыт, приобретенный в Европе за последние 30 лет. В России со времен перестройки уже прошло много перемен, и европейские эксперты получили возможность работать с наи-более способными российскими специалистами. Совместный опыт был использован для разработки методологии, которую, как мы надеемся, можно применить и в других наукоградах и научно-исследовательских институтах. В данной книге мы попытаемся описать вышеупомянутую методологию. Материал может быть полезным руководителям и специалистам НИИ, студентам, аспирантам и всем, кого интересуют вопросы коммерциализации научно-исследовательской. деятельности.Содержание.
Введение.
Оценка институтов.
Метод оценки института.
Методология и сценарии развития.
Методология развития научно-исследовательских институтов.
Метод сравнения с эталоном для оценки технологии.
Положительный опыт в коммерциализации и управлении в научно-исследовательских институтах.
Цели и задачи.
Руководство.
Управление внешними факторами.
Перемены в культуре.
Потенциальные возможности.
Получение от людей наилучших результатов работы.
Системы.
Управление.
Организационная структура.
Понимание коммерческой деятельности.
Заключение.
Библиография.
