Empreender: fazendo a diferença

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O que os donos das empresas extremamente bem-sucedidas sabem que os outros não conhecem? Essa pergunta bastante comum é o que Empreender - Fazendo a diferença procura desvendar, começando pelas pistas deixadas no caminho dos vitoriosos. A atenção aos detalhes é a primeira delas. A seguir, o autor vai indicar estratégias e implementações que podem fazer de você um empresário especial. Empreender - Fazendo a diferença se baseia em 27 anos de experiências práticas, prestando consultoria a mais de 25.000 clientes da E-myth Worldwide. O autor é considerado hoje a maior autoridade mundial na gestão de pequenas empresas. Se assimilar o conteúdo deste livro, você poderá criar uma empresa incrivelmente estimulante e recompensadora; se ignorar, corre o risco de se juntar a milhares de pessoas que desperdiçam capital e energia, e acabam na fila de falências. Faça deste livro sua diferença!

Author(s): Michael E. Gerber
Edition:
Publisher: Editora Fundamento
Year: 2004

Language: Portuguese
Commentary: Título original: The e-myth
Pages: 380
City: São Paulo/SP
Tags: 1. Empreiteiros 2. Fluxo de caixa 3- Indústria de construção civil — Administração

Introdução
I. O E-mito e as pequenas empresas dos EUA
Capítulo 1: O mito do empreendedor
Capítulo 2: O empreendedor, o administrador e o técnico
Capítulo 3: Infância: a fase do técnico
Capítulo 4: Adolescência: obtendo alguma ajuda
Capítulo 5: Além da zona de conforto
Capítulo 6: Maturidade e a expectativa do empreendedor
II. A Revolução Turn-key (Gira-chave) uma nova visão dos negócios
Capítulo 7: A revolução Turn-key (Gira-chave)
Capítulo 8: O protótipo de franquia
Capítulo 9: Trabalhando para seu negócio e não nele
III. Construindo uma pequena empresa que funciona!
Capítulo 10: O processo de desenvolvimento da empresa
Capítulo 11: Seu programa de desenvolvimento da empresa
Capítulo 12: Seu objetivo primário
Capítulo 13: Seu objetivo estratégico
Capítulo 14: Sua estratégia organizacional
Capítulo 15: Sua estratégia de administração
Capítulo 16: Sua estratégia de pessoal
Capítulo 17: Sua estratégia de marketing
Capítulo 18: Sua estratégia de sistemas
Capítulo 19: Uma carta para Sarah
Epílogo: TRAZENDO OS SONHOS DE VOLTA PARA AS PEQUENAS EMPRESAS DOS EUA
Posfácio: DANDO O PRIMEIRO PASSO