Электронное издание, 2011. – 121 с.Не секрет, что менеджмент компании, перед принятием управленческих решений, склонен перерабатывать огромные потоки информации или руководствоваться прошлым опытом.
Между тем, количество такой информации постоянно растет. И преимущество получают те руководители, которые в большей степени концентрируются на стратегии развития компании, чем на решении текущих проблем. А здесь главную роль играет, как раз, наличие эффективной системы продаж и автоматизация процессов. По словам Мэйбел Ньюкомбер: «Высокая скорость движения не имеет смысла, если не известен пункт назначения. Не путайте процесс с результатом».
Ниже я коснусь некоторых проблем, присутствующих в большинстве малых и средних бизнесах ваших конкурентов. Зная их ошибки, постарайтесь не допускать их в Вашей компании. Это даст на порядок большее конкурентное преимущество, чем Вы имели до текущего момента.Содержание.
Оглавление
Предисловие
Введение
31 Ошибка ваших конкурентов
Малобюджетный маркетинг
«Правильный» отдел продаж
4 Способа гарантированного привлечения целевых клиентов
4 Стратегии увеличения прибыли
4 Техники роста продаж
4 Техники стимулирования сбыта
Основы online бизнеса
Вместо заключения
Post Scriptum
Приложение №1
Приложение №2
Приложение №3
Бестселлер: Мышление мастера маркетинга
Как обойти конкурентов в вашем бизнесе
