2014. — 47 стр.
(Выходные данные не указаны).Содержание:
Введение от Владимира Иванова.
Введение в основы управления проектами.
Техника планирования.
Составление плана и бюджета. Типовые методы планирования. Бюджет и материальные ресурсы.
Постановка задачи.
Список этапов.
Список задач.
Определение длительности задач.
Определение последовательности задач.
Формирование пула ресурсов.
Назначение ресурсов на задачи.
План с бюджетом.
Отслеживание проекта. Управление рисками. Модификация плана по ходу проекта.
Риски и косвенные работы.
Управление рисками по стандартам PMI.
Оценка значимости рисков.
Методы вычисления реальных сроков задач.
Расчет трех версий проекта методом Монте-Карло.
Согласование и отчет.
Проблемы и решения.
Формальное закрытие проекта. Политические риски. Анализ статистики.
Измеряемая цель.
Иллюзия простоты (80%/20%).
План и требования должны изменяться совместно.
Планирование итеративно, следующие стадии предсказуемы лишь статистически.
Нужны измеряемые критерии завершения проекта (контрольные тесты).
Формальное закрытие проекта.
Закрытие и оценка проекта.
Что показывает статистика?
Список литературы.
Приложение. Вебинар "MS Project 2010 за 30 минут".
