Управление затратами и финансовыми результатами в системе управленческого учета на современном предприятии
Понятие, признаки затрат
Классификация затрат
Основные принципы управления затратами
Системы калькулирования себестоимости
Стратегическое управление затратами в условиях кризиса
Сущность стратегического управления затратами
Методы управления затратами
Бюджетирование как инструмент управления в условиях кризиса в условиях кризиса
Оптимизация бизнес процессов как способ уменьшения затрат
Контроллинг затрат и финансовых результатов
Управление затратами и финансовыми результатами на основе расчета сумм покрытия
Метод расчета сумм покрытия
Расчет затрат по местам возникновения и центрам ответственности
Роль и поведение затрат при обосновании ценовых решений
Анализ поведения постоянных и переменных затрат
Анализ безубыточности
Взаимосвязь: затраты – объем продаж – прибыль
Модели безубыточности и расчет точки безубыточности
Особенности анализа поведения затрат, объема продаж и прибыли
Ценообразование как инструмент достижения бизнес целей предприятия
Максимизация рентабельности активов
Максимизация прибыли и рентабельности собственного капитала
Модели расчета себестоимости и цен, обеспечивающие прибыльную реализацию произведенной продукции
Определение прогнозного уровня реализации (продаж)
