Системное мышление помогает бороться со сложностью в инженерных, менеджерских, предпринимательских и культурных проектах: оно даёт возможность думать по очереди обо всём важном, но при этом не терять взаимовлияний этих по отдельности продуманных моментов. Содержание данного учебника для ВУЗов базируется не столько на традиционной академической литературе по общей теории систем, сколько на современных международных стандартах и публичных документах системной инженерии и инженерии предприятий. Для книги есть онлайн-курс с задачами — http://www.systemsthinkingcourse.ru/
Author(s): Левенчук Анатолий Игоревич
Publisher: Ридеро
Year: 2018
Language: Russian
Pages: XIII+230
City: М.
1. О мышлении 1
Разные мышления — Требования к мышлению — Место системного мышления среди других мышлений — Варианты системного мышления — Системная инженерия — Наш вариант системного подхода — Наша онтология системного подхода — Семантика и описания — Терминология — Формы мышления — Можно ли научить мышлению? — Стадии обучения мышлению — Особенности решения учебных задач по системному мышлению — Переход к использованию мышления
2. Воплощение системы, стейкхолдеры и интересы 39
Воплощение, определение и описание системы — Абстрактные объекты — 4D экстенсионализм — Отношение состава — Отверстия — Процессы и действия — Компьютерные программы — Функции — Физические и функциональные объекты — Второе поколение системного подхода — Стейкхолдер — Театральная метафора — Мышление о людях: прежде всего они стейкхолдеры — Позиция — Лидерство — Внешние и внутренние стейкхолдеры — Организационные места, ответственность, звания — Сколько всего стейкхолдеров — Луковичная диаграмма — Интересы — Кто участвовал в последнем совещании?
3. Системная холархия 71
Не всё системы, что ими называют — Понятие холона и холархии — Эмерджентность — Пять видов систем в холархии — Рекурсивное применение системного мышления — Потребности, требования, ограничения — Примеры использования терминологии видов систем — Системы систем — Люди в системах — Государственное строительство и госпроекты — Будущее — Общность мышления по мере усложнения систем — Сложность и меры сложности
4. Целевая и использующая система 96
Сначала найти целевую систему — Система — это продукт, или сервис? — Ты — член команды — Признаки целевой системы — Принцип почтальона — Типовые ошибки определения целевой системы — Именование системы — Использующая система — Холархия человеческого движения — Системный подход: для всех видов систем, не только для целевой
5. Определение и описание системы 117
Междисциплинарность — Многерица: единонемыслие единого — Многерица холархий — Компонентный анализ и модульный синтез — Альфы и рабочие продукты — Альфы — Описание системы — Модели и виды моделей — Мультимодель и междисциплинарность — Метод описания и мега-модель — Компонентные описания: принципиальные схемы — Модульные описания — Платформы и технологические стеки — Важность функциональных рассмотрений целевой системы — Предпринятия — Необходимость хорошей модульности — Борьба со сложностью в мышлении — Требования как часть определения системы — Два понимания требований — Требования и холархия — Целеориентированная инженерия требований — Проверка и приёмка — Понятие архитектуры — Понятие конфигурации — Инженерия предприятия
6. Понятие жизненного цикла 162
Биологический жизненный цикл — Понятие жизненного цикла системы 1.0 — Изображение жизненного цикла как работ (1.0) — Проблемы с жизненным циклом 1.0 — Жизненный цикл 2.0 — Эксплуатация как выделенная стадия жизненного цикла — Три времени жизненного цикла — Понятие практики — Дисциплина в составе практики — Технология в составе практики — Практики жизненного цикла — Пример: практики жизненного цикла системной инженерии — Методологии
7. Вид жизненного цикла 186
V-diagram — Моделеориентированность в жизненном цикле — V-модели как модель декомпозиции системы — Гибридные модели жизненного цикла — Управление работами и управление жизненным циклом — Виды практик управления работами — Тренды в практиках управления работами — За пределами жизненного цикла — Жизненный цикл как архитектура деятельности
8. Системная схема проекта и основной жизненный цикл 203
Системная схема проекта — V-диаграмма и системная схема проекта — Альфы — общий объект отслеживания команды — Альфа возможности — Альфа стейкхолдеров — Альфа определения системы — Альфа воплощения системы — Альфа работы — Альфа команды — Альфа технологии — За чем следить в проекте — Состояния альфы и рабочие продукты — Как работают с системной схемой проекта — Подальфы — Основной жизненный цикл — Модели зрелости и модели готовности технологий — Системные практики — Итоговое эссе — Что дальше