Конспект лекций, 2000
Конспект лекций для технических специальностей по курсу экономики, организации и управлению предприятием охватывает сконцентрированный материал о содержании, экономических и организационных процессов на стадиях жизненного цикла товара.
Данное пособие предназначено для студентов технических специальностей дневной и заочной форм обучения.
Оглавление.
предмет и задачи курса.
Производственная организация, предприятие, фирма – ключевой компонент хозяйственного потенциала страны.
Основные экономические элементы и показатели функционирования производственных предприятий (фирм).
Издержки производства и реализации продукции.
Хозяйственные средства (имущество) предприятия.
Основные средства предприятия.
Оборотные средства предприятия.
Основные экономические показатели деятельности предприятия.
Маркетинговый подход к предпринимательской деятельности.
Концепция маркетинга.
Потребительские рынки и покупательское поведение потребителей.
Рынок предприятий и поведение покупателей от имени предприятия.
Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов, позиционирование товара.
Товары. Товарные марки. Упаковка. Услуги.
Стратегия разработки новых товаров.
Организация цикла создания и освоения новых товаров.
Структура цикла создания и освоения новых товаров.
Сокращение сроков создания и освоения новых товаров. Задачи и методы.
Научно-техническая подготовка производства.
Научно-исследовательские работы (Нир).
Опытно-конструкторские работы (Окр).
Оценка эффективности Нир и Окр.
Рыночные испытания товаров (пробный маркетинг).
Техническая подготовка производства.
Производственный процесс и типы производств.
Производственный процесс и принципы его организации.
Типы производств и их технико-экономическая характеристика.
Производственная структура предприятия.
Производственный цикл и его структура.
Сущность, цели и задачи менеджмента.
Функции и методы управления.
Организационные структуры управления.
Нормативные требования к управлению и политика деятельности фирмы.
Организация и управление материально-техническим и трудовым потенциалом предприятия (фирмы).
Организация инструментального хозяйства.
Организация ремонтной службы предприятия.
Организация энергетического хозяйства предприятия.
Организация транспортного хозяйства предприятия.
Организация складского хозяйства предприятия.
Организация материально-технического снабжения предприятия (Мтс).
Нормирование труда и определение потребностей в рабочих и специалистах на предприятии.
Заработная плата и основные принципы ее организации.