Pourquoi les pays occidentaux versent-ils davantage d’aide au développement aux autocraties qu’aux démocraties ? Pourquoi le Danemark réussit-il à exercer une influence disproportionnée au sein de l’Union européenne ? Pourquoi le Canada a-t-il fait du maintien de la paix la pierre angulaire de sa politique étrangère ?
Ce manuel propose une introduction aux théories et aux méthodes de l’analyse de la politique étrangère. Il passe en revue les principales approches, des classiques aux plus récentes. Plus qu’une simple synthèse, il identifie les courants émergents, les lacunes qui doivent être comblées, les données qui peuvent être mobilisées, les pièges à éviter et les références bibliographiques à creuser.
C’est le point d’entrée incontournable pour tous les étudiants, les doctorants et les chercheurs qui entament un projet de recherche sur la politique étrangère.
Author(s): Jean-Frédéric Morin
Publisher: Armand Colin
Year: 2013
Language: French
Pages: 435
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Collection U
Table des matières
Introduction
Qu’est-ce qu’une politique ?
Quand la politique devient étrangère
Un éventail d’explications
L’évolution de l’APE
Une introduction à l’APE
Chapitre 1 - L’identification de la politique étrangère
Les objectifs de la politique étrangère
Les objectifs communiqués
Déduire les objectifs poursuivis
La mobilisation des ressources
Les ressources
Le paradoxe de la puissance
La mobilisation et l’exploitation
Les instruments de la politique étrangère
La socialisation
La coercition
L’intervention
Les bases de données événementielles
Le résultat de la politique étrangère
Mesurer l’efficacité
Expliquer l’efficacité
Chapitre 2 - Le niveau d’analyse
L’agent et la structure
Du néo-réalisme aux relations internationales behaviorales
Du constructivisme au cognitivisme
Le cycle du processus décisionnel
Une segmentation en six phases
Un processus linéaire, cyclique ou chaotique
Le jeu à deux niveaux
La variation de l’ensemble gagnant
Les prédictions de la théorie du jeu à deux niveaux
Les rétroactions
Les rétroactions positives et négatives
L’institutionnalisme historique
Les systèmes complexes
Chapitre 3 - La rationalité
Le choix rationnel
De la micro-économie à la politique étrangère
La substituabilité des politiques étrangères
La dissuasion rationnelle
La modélisation de la rationalité
La théorie des jeux
La théorie cybernétique
Rationalité et cognition
La théorie des perspectives
La théorie poliheuristique
Chapitre 4 - La culture
Les normes
La conformité aux normes
La promotion des normes
Les identités nationales
Le soi et l’autre
L’évolution des identités
La politique étrangère comme affirmation de l’identité
Altérité et adversité
Les rôles nationaux
La conception des rôles
Les rôles comme guides de la politique étrangère
Les genres
Femmes, féminité et féminisme
La nation et l’État dans la grammaire féministe
Les nations et les États étrangers
Les cultures organisationnelles
La stabilité des cultures organisationnelles
Interactions entre les cultures organisationnelles
Cultures et pratiques organisationnelles
Les discours
Les discours comme champ d’interaction
Les méthodes d’analyse de discours
Chapitre 5 - Les acteurs sociaux
L’opinion publique
Le consensus Almond-Lippmann et ses critiques
La structure de l’opinion publique
L’influence de l’opinion publique
La diversion
Le ralliement au drapeau
La tentation de la guerre comme levier de ralliement
Les médias
L’influence des médias
L’influence des dirigeants sur les médias
L’effet CNN
Les groupes d’intérêt
L’action des groupes d’intérêt en politique étrangère
Difficultés méthodologiques
Des cas extrêmes à la généralisation
Les experts
Les think tanks
Les communautés épistémiques
Les prédictions des experts
Chapitre 6 - Les institutions
La paix démocratique
Le constat de la paix démocratique
Définir les variables de la paix démocratique
La nature pacifique des démocraties
Expliquer la paix démocratique par les normes
L’échange d’information et la crédibilité
Le libéralisme économique
De la démocratie au libre-échange
Du libre-échange à la paix et vice-versa
Critiques de la paix libérale
Le système parlementaire et électoral
Les régimes présidentiels et parlementaires
Les parlementaires et leur préférence
Cohabitations et coalitions
L’État fort et l’État faible
Déterminer la force relative de l’État
La force de l’État et sa politique étrangère
Chapitre 7 - La bureaucratie
Le modèle organisationnel
Les stratégies organisationnelles
Les effets pervers des procédures opérationnelles
Le modèle bureaucratique
Un jeu et plusieurs joueurs
Les interactions entre les joueurs
La position du ministère des Affaires étrangères
Les critiques du modèle bureaucratique
Les dynamiques de groupe
La théorie de la pensée groupale
Établir le phénomène
Les styles de gestion
Définir les styles de gestion
Le style de gestion le plus approprié
Chapitre 8 - Le décideur
Les perceptions
La méfiance
Les biais d’attribution
Les probabilités
La cognition
La cohérence cognitive
Le code opérationnel
Les raccourcis heuristiques
La cartographie cognitive
La complexité cognitive
Les schémas
Les émotions
De la psychobiographie à la statistique
Une voie médiane : les dimensions affectives
Les typologies combinant les dimensions affectives
Conclusion
Au-delà de l’éclectisme
Au-delà du cadre américain
Au-delà du prisme stato-centré
Au-delà de la tour d’ivoire
Bibliographie
Liste des tableaux et figures
Index
