Empresas transnacionales, recursos naturales y conflicto en América Latina: para una visibilización de la violencia invisible

Introducción general . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 María Laura Böhm Parte I Marco conceptual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Introducción a la Parte I. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 María Laura Böhm Capítulo 1 Delito empresarial transnacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Agostina Aguirre Álvarez, Silvina A. Alonso y María Laura Böhm Capítulo 2 Macrocriminalidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Silvia Contrafatto, Micaela Guevara, Laura Hinojosa y Manuela Loperfido Capítulo 3 Autorregulación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Denisse Cufré, Rodrigo Raskovsky, Sofía Lascano y Santiago Botero Capítulo 4 Victimología. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Leandro Costanzo, Federico Mannará, Julia Álvarez I. R. y Julio Anativia Capítulo 5 Pueblos indígenas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 Ángela Catrilef Santana, Florencia Zubeldía Cascón, María Elicia Lobato y Esteban Pizá Capítulo 6 Medio ambiente y criminología verde. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 Pilar Mayoral, Axel Ojeda, Micaela Dworesky Capítulo 7 Violencia estructural desde la propuesta de Johan Galtung. . . . 91 María Laura Böhm y Esteban Pizá Aprendizajes en términos conceptuales. . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 (a modo de conclusión) Parte II Metodología (y Resultados de mapeo) . . . . . . . . 105 Introducción a la Parte II. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 María Laura Böhm Capítulo 8 Relevamiento de casos en tabla y georeferenciamiento. . . . . . 107 Agostina Aguirre Álvarez, Lorena S. Barros, Kristel Meneses, Camilo Vera Rondán, Vanina Corral, Gisela Bulanikian y M. Laura Böhm Aprendizajes en términos metodológicos (a modo de conclusión). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 Parte III Estudio de casos en profundidad . . . . . . . . . . . . . 118 Introducción a la Parte III. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 María Laura Böhm III. A. Empresas de América Latina. . . . . . . . . . . . . . . . . 121 Capítulo 9 Caso “Alto Paraná” (empresa chilena en la Argentina). . . . . . 122 María Elicia Lobato Capítulo 10 Caso “Ayoreos” (empresa brasileña en Paraguay). . . . . . . . . . 132 Federico Mannará Capítulo 11 Caso “Palma Africana” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 (empresa costarricense en Nicaragua) Lady Zuluaga Jaramillo y Lorena Soledad Barros Conclusiones sobre el estudio de casos de empresas de nacionalidad de América Latina. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153 III. B. Empresas de América del Norte (sin México). . . . 156 Capítulo 12 Caso “Harvard” (empresa estadunidense en la Argentina). . . . 157 Lucía Magalí Rozenberg Capítulo 13 Caso “Mina del Valle San Martín” (empresa canadiense en Honduras). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 José Luis Génova Capítulo 14 Caso “Lote 8” (empresa canadiense en Guatemala). . . . . . . . . 177 Silvina Andrea Alonso Conclusiones sobre el estudio de casos de empresas de nacionalidad de América del Norte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186 III. C. Empresas de Asia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 Capítulo 15 Caso “Planta hidrometalúrgica Coro Coro” (empresa coreana en Bolivia). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190 Denisse Cufré Capítulo 16 Caso “Proyecto Panantza San Carlos” (empresa china en Ecuador). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201 Pilar Mayoral Capítulo 17 Caso “Proyecto Canal Interoceánico” (empresa china en Nicaragua). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212 Agostina Magalí Aguirre Álvarez Conclusiones sobre el estudio de casos de empresas de nacionalidad de Asia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221 III. D. Empresas de Europa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224 Capítulo 18 Caso “Benetton” (empresa italiana en la Argentina). . . . . . . . . 225 Florencia Zubeldía Cascón Capítulo 19 Caso “Loma Mirada” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235 (empresa suiza en República Dominicana) Tamara Litvinov Capítulo 20 Caso “Parque Bii Hioxo” (empresa española en México). . . . 244 Paloma Larrondo Conclusiones sobre el estudio de casos de empresas de nacionalidad de Europa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254 Resultados generales de la investigación . . . . . . . . . . . . 257 María Laura Böhm Las autoras y los autores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260