Das Lehrbuch bietet eine praxisnahe Einführung in die Planung und Steuerung von Projekten. Die benötigten Prozesse, Methoden und Tools werden anschaulich als Bausteine eines durchgängigen, an bewährten Standards orientierten Konzepts dargestellt, bei dem Probleme zielgerichtet gelöst, Arbeitsprozesse strukturiert geplant und Projektteams termintreu geführt werden.
Die Anwendung der PM-Methoden wird anschaulich erklärt und an vielen Beispielen demonstriert. Fallbeispiele realer Projekte aus den Bereichen Automation, Software, Elektronik, IT, Mechatronik und Bauwesen vertiefen und festigen das Wissen auf einem Niveau, das für die Leitung von Projekten erwartet wird.
Author(s): Walter Jakoby
Edition: 5
Publisher: Springer Vieweg
Year: 2021
Language: German
Pages: 431
Tags: Projektmanagement
Vorwort
Abkürzungsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Verzeichnis der Beispiele
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Projekte
1.1 Definitionen
1.2 Systeme und Prozesse
1.3 Projektmanagement
1.4 Weiterführende Literatur
2 Projekte als Problemlösungsprozesse
2.1 Modelle des Problemlösens
2.2 Methoden und Werkzeuge zur Problemanalyse
2.3 Methoden und Werkzeuge zur Erstellung eines Zielsystems
2.4 Lösungssynthese
2.5 Lösungsauswahl
2.6 Weiterführende Literatur
3 Projektgründung
3.1 Die Projektinitiierung
3.2 Der Projektauftrag
3.3 Projektkalkulation
3.4 Weiterführende Literatur
4 Projektorganisation
4.1 Aufbauorganisation
4.2 Ablauforganisation
4.3 Organisation der Informationsflüsse
4.4 Das Projektmanagement-Handbuch
5 Strukturplanung
5.1 Produktstrukturplanung
5.2 Projektstrukturplanung
5.3 Vorgänge festlegen
6 Projektschätzung
6.1 Methodische Grundlagen des Schätzens
6.2 Mathematische Grundlagen des Schätzens
6.3 Schätzung der Projektdauer
6.4 Schätzung des Aufwands bei Software-Systemen
6.5 Weiterführende Literatur
7 Ablauf- und Terminplanung
7.1 Ablaufmodelle
7.2 Planungsmethoden
7.3 Kapazitätsplanung
7.4 Weiterführende Literatur
8 Risikomanagement
8.1 Projektrisiko
8.2 Der Risikomanagement-Prozess
9 Kostenmanagement
9.1 Kosten
9.2 Kostenplanung in Projekten
9.3 Kostencontrolling mittels Earned Value Analyse
9.4 Weiterführende Literatur
10 Qualitätsmanagement
10.1 Qualität
10.2 Qualitätsmanagementsysteme
10.3 Qualitätsorientierte Managementkonzepte (QoM)
10.4 Qualitätsmanagement in Projekten
10.5 Weiterführende Literatur
11 Projektsteuerung
11.1 Projektüberwachung
11.2 Projektlenkung
11.3 Projektabschluss
11.4 Weiterführende Literatur
12 Der Mensch im Projekt
12.1 Selbstmanagement
12.2 Projektleiter
12.3 Projektteams
13 Software-Werkzeuge
13.1 Software-Werkzeuge im Projektmanagement
13.2 Office-Werkzeuge im Projektmanagement
13.3 MS-Project: Schnelleinstieg
13.4 Weiterführende Literatur
14 Agiles Projektmanagement
14.1 Agilität
14.2 Aufbauorganisation mit Scrum-Rollen
14.3 Ablauf- und Informationsorganisation in Sprints
14.4 Klassisch, agil oder hybrid?
A1 Formulare
A2 Landkarte der PM-Prozesse und -Dokumente
A2 Glossar
Literatur
Stichwortverzeichnis
