Курс лекций. - Донецк: ДоНУЭТ, 2012. - 115 с.Сущность, принципы и методы планирования деятельности предприятия
Планирование как наука. Сущность и необходимость планирования деятельности предприятия.
Роль и место планирования в управлении предприятием.
Концепция контроллинга как интегрированного иинструмента планирования и контроля.
Методы и инструменты планирования.
Система планов на предприятии и их взаимосвязь.
Информационная и нормативная база планирования.
Организационные формы планирования.
Планирование производственной программы предприятия
Структура и показатели производственной программы.
Методика планирования производственной программы.
Планирование выполнения производственной программы.
Особенности планирования производственной программы вспомогательных цехов.
Контроль производственной деятельности.
Планирование сбыта продукции
Цели, задачи и содержание управления объемом продаж предприятия.
Планирование объема и структуры продаж предприятия.
Направления совершенствования системы сбыта
Планирование потребности в сырье, материалах и товарных запасах
Цели и содержание плана материально-технического обеспечения и последовательность его разработки.
Планирование потребности в запасах сырья, материалов и товарных запасах.
Планирование поступления и закупки сырья, материалов и товаров.
Особенности определения потребности цехов в материальных ресурсах.
Особенности планирования сбыта в оптовой торговле и предприятиях питания.
Планирование численности работников предприятия
Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале.
Формирование фонда оплаты труда в разрезе подразделения предприятия
Планирование издержек производства и обращения.
Цели и задачи процесса планирования затрат предприятия.
Планирование себестоимости продукции и затрат предприятия.
Особенности планирования статей издержек обращения в предприятиях торговли.
Планирование снижения себестоимости продукции.
Планирование доходов торгового предприятия
Планирование прибыли и рентабельности предприятия
Необходимость и сущность управления прибылью.
Процесс планирования прибыли.
Операционный леверидж.
Планирование целевой прибыли предприятия.
Управление рентабельностью предприятия.
Планирование обновления продукции
Состав и структура плана обновления продукции.
Нормативная база планирования, подготовки и освоения новой продукции.
Методика разработки плана подготовки и освоения новой продукции.
Планирование организационно-технического развития предприятия
