Sprint

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Como inovar? Por onde começar? Como montar uma boa equipe? Que forma terá uma ideia quando for colocada em prática? São muitas as perguntas que martelam na cabeça de quem precisa tirar ideias do papel, mas já existe um caminho infalível para responder a todas elas rapidamente: o sprint. Método criado pelo designer Jake Knapp no período em que ele trabalhava no Google, era usado para tudo na empresa, do aperfeiçoamento do mecanismo de buscas ao Google Hangouts, com o foco em desenvolver e testar ideias em apenas cinco dias. Knapp se juntou mais tarde a Braden Kowitz e John Zeratsky no Google Ventures, braço da companhia dedicado ao investimento em novos negócios, e juntos eles conduziram e completaram mais de cem sprints em empresas de telefonia, e-commerce, saúde, finanças e muito mais. Sprint serve para equipes de todos os tamanhos, de pequenas startups até os maiores conglomerados, e pode ser aplicado por qualquer um que tenha uma grande oportunidade, problema ou ideia e precise começar a trabalhar já. Sobre os Autores: Jake Knapp, John Zeratsky e Braden Kowitz são designers e integram o time de associados do Google Ventures, o braço da companhia para investimento em novos negócios. Knapp é o criador do método sprint, desenvolvido e aprimorado quando ele ainda era parte da equipe do Google. Zeratsky estudou jornalismo, foi líder de design no YouTube e escreve sobre design e produtividade no The Wall Street Journal, na Fast Company e na Wired. Kowitz fundou a equipe de design do Google Ventures e, antes, esteve à frente do design de vários produtos do Google, como o Gmail e o Google Apps for Business.

Author(s): Jake Knapp, John Zeratsk, Braden Kowitz
Edition:
Publisher: Intrínseca
Year: 2017

Language: Portuguese
Commentary: Título original: Sprint: How to solve big problems and test new ideas in just five days
Pages: 385
City: Rio de Janeiro/RJ
Tags: Administração, Negócios e Economia

Sumário

Prefácio
Introdução
Preparando o terreno
Desafio
Comece com um problema grande
Equipe
Escolha um Definidor, um Facilitador e uma equipe diversificada
Tempo e espaço
Monte um cronograma de cinco dias e encontre a sala certa
Segunda-feira
Comece pelo fim
Selecione um objetivo de longo prazo com o qual todos concordem
Mapeie
Coloque o problema em um diagrama
Pergunte aos especialistas
Entreviste seus colegas de equipe e outros especialistas
Alvo
Eleja um foco para seu sprint
Terça-feira
Ajuste e aperfeiçoe
Procure ideias antigas e inspiração
Faça esboços
Coloque soluções detalhadas no papel
Quarta-feira
Decida
Escolha as melhores soluções sem groupthink
Batalha
Mantenha ideias concorrentes
Storyboard
Trace um plano para o protótipo
Quinta-feira
Finja
Construa uma fachada em vez de um produto
O protótipo
Encontre as ferramentas certas e então divida para conquistar
Sexta-feira
Small Data
Obtenha grandes ideias de apenas cinco clientes
Entrevista
Faça as perguntas certas
Aprenda
Identifique padrões e planeje o próximo passo
Decolagem
Um último empurrãozinho para ajudá-lo a começar
Checklists
Perguntas frequentes
Notas de agradecimentos