Практическое пособие. — М.: Актион, 2015. — 91 с.Эта книга посвящена одному из важнейших инструментов работы любого финансового директора — программе Microsoft Excel. Как ни парадоксально, именно Excel, а не «1С», SAP, Oracle или иные специализированные финансовые программные продукты, является наиболее мощным и эффективным инструментом в руках финансового руководителя, способным на несколько порядков повысить качество и результативность его работы. Причем это касается финансовых директоров абсолютно всех компаний, вне зависимости от их размеров, отраслевой принадлежности и технической оснащенности. Будучи универсальным продуктом, обладающим сотнями и тысячами сфер применения, именно в руках финансового директора Excel раскрывается в наиболее полной мере на фоне впечатляющих вычислительных и визуальных возможностей, гибкости и масштабируемости. Финансовые модели, построенные в Excel, удобны и функциональны. Да что там говорить, многим (в том числе и мне) они зачастую доставляют чисто эстетическое наслаждение.
Если вы хотите, чтобы ваша компания была конкурентоспособна и эффективна — вы должны использовать Excel. Если вы сами хотите быть конкурентоспособны на рынке труда и уверены в собственной эффективности и профессиональной состоятельности — вы должны профессионально использовать Excel. Это аксиома, и я не вижу ни одного исключения.
Но что это такое — профессиональное использование Excel? Наверняка вы уже активно работаете в этой программе, но применяете ли вы ее возможности хотя бы на 5 процентов? Сильно сомневаюсь. Ведь дело не в том, чтобы обращаться к Excel с целью построения простеньких табличек с минимумом формул. Excel способен на такие вещи, о которых вы даже не подозреваете. Будучи мощным и профессиональным, но всего лишь инструментом, Excel в эффективности сильно зависит от того, в насколько профессиональных руках он находится.
