Одна из причин недружественных поглощений предприятий состоит в необходимости развития предприятия-субъекта. При этом имеются два основных пути развития: 1) путем дружеского или недружеского поглощения другого предприятия-цели и 2) за счет внутреннего развития предприятия-субъекта. Окончательный вывод о выборе того или иного пути развития организации делается по итогам экономического обоснования схемы развития. Однако имеются и другие схемы развития организации, которые, так же как поглощение других предприятий, генерируют синергетический эффект:
Совместное предприятие.
Стратегический альянс.
Участие в инвестиционных проектах (частичное инвестирование).
Венчурные инвестиции.
Лицензирование.
Маркетинговое соглашение.
Технологическое участие.
Франчайзинг.
Лизинг имущества.
