Посібник для допитливих. — Кіровоград: "Поліграфічні послуги", 2007. — 308 с.У посі6нику в науково-популярній формі викладені основні методи, алгоритми, технології прийняття раціональних рішень з використанням експертних процедур. Осо6лива увага приділяється процесам ви6ору в умовах ризику. Розглянуті класичні критерії та основи теорії ігор. Визначені характерні риси людини, як! впливають на її поведінку під нас прийняття рішення. Наведені класичні і оригінальні авторські приклади.Посі6ник допоможе читачу опанувати такими навчальними дисциплінами: "Основи теорії прийняття рішень", "Психологічна теорія рішень'', "Методи прийняття управлінських рішень, "Моделі і методи прийняття рішень'', "Методи прийняття технічних рішень", "Економічне о6грунтування господарських рішень", ''Менеджмент організацій, "Менеджмент (управління) персоналом'', "Мотивація і оцінка персоналу'', "Методи дослідження операцій'', "Методи теорії ігор'', "Експериментальна психолог!я'', "Основи системного аналізу'', 'Дослідження операцій'', "Методи експертного оцінювання''.Посі6ник може 6ути корисним і широким колам читачів: 6ізнесменам і політикам; "технарям" і "гуманітаріям''; військовим ! цивільним; школярам, а також студентам 6удь-яких спеціальностей вищих закладів освіти 6удь-якого рівня акредитації; 6акалаврам, магістрам і аспірантам; тим, хто з6ираеться одружуватись, а також тим, хто вже розірвав свій шлю6; тим, хто ніколи не хворів "свинкою'', а також тим, кого не візьмуть у космонавти; меломанам, незалежно від того, класичну музику, чи hard rok вони полю6ляють; прихильникам Андрія Шевченка а6о 6ратів Кличків, гурманам, пожежникам та філателістам еtс., еtс., еtс., то6то тим, хто займається ділом, вже сформував а6о 6ажає вдосконалити раніш сформоване системне мислення для прийняття раціонального рішення у 6удь-яких ситуаціях та вживає гумор на сніданок, о6ід і вечерю, а також під нас ланчу та файф-о-клок'у незалежно від осо6истого віку, статі, національності і віросповідання.68 табл., 47 рис, 59 іл., список використаних джерел 206 найменуваньРекомендовано до друку рішеннями:
Вченої ради Кіровоградського національного технічного університету — протокол № 5 від 27 грудня 2005 року;
Вченої ради Київського юридичного інституту Київського національного університету внутрішніх справ — протокол № 16 від 26 грудня 2005 p.;
Вченої ради Кіровоградського інституту комерції — протокол №6 від 20 лютого 2006 року.Рецензенти:
1-й проректор Української національної академії державного управління при Президентові України, заслужений юрист України, член-кореспондент Академії правових наук НАНУ, д.ю.н., проф. Ніжник Н.Р.;
ректор Державної льотної академії України, проф. Рубець М.І.Зміст
Рішення на кожному кроці (Вступ)
Ризик - Справа шляхетна
Що це за страва така "ризик" і під яким соусом її куштують
Піди туди, не знаю куди, принеси те, не знаю що
Класифікаційні ознаки задач вибору
"Вік волі не бачити": фєнєю ботаємо?
Де шукати капітана Гранта?
Чи зможуть Елочка Людожерка та Шкіряна Панчоха навчити формуванню концептуальної моделі польоту?
Остап Бендер має пріоритет у застосуванні морфологічного аналізу
Чи поласує вовк капустиною, користуючись нагодою?
Ще дві цікаві для аналізу та міркувань задачі, що містять ризик
Чи слід страхувати автомобіль
Остап Бендер приймає рішення їхати у Чорноморськ
Ілюзія Олексія Івановича або розповідь про те, як американець Смок Беллью і росіянин Андрій Васильєв надурили власників казино
Заячі роздуми: брати, чи не брати . квиток?
Хто батько дитини?
Багатокроковий процес прийняття рішень
Модель проблемної ситуації
Хай цвіте дерево рішень!
Україна незалежна: як знайти чорне золото?
Приймаєш рішення у вівторок або четвер — будуй діаграму у вигляді риб'ячого скелету
як правильно вибирати секретарку
"Курощеніє" булочок щодня
А де твій дім, гуцулочко? Карпати!
Людина живе, щоб їсти?
Алгоритмізуй особистий контроль ризику
Плодотворна дебютна ідея і вирішальні евристики
Ці чудові, Чудові, Чудові Матриці рішень
Хто вкрав секретні документи у полковника Генерального штаба Гампла?
У американському Бостоні не тільки добре вальсують, але ж не гірше розуміються із чаюванням та матрицями
Як засмажити яєчню?
Застосуємо класичні критерії?
Загальна матриця рішень
Оціночна функція
Критерій Вальда (максимінний)
Критерій Севиджа (мінімаксний)
Критерій Байеса-Лапласа (недостатнього обгрунтування)
Критерій Гурвиця (оптимізму-песимізму)
Теорія, друже мій, сіра, але ж зелене вічне дерево життя
Бендюжники Лебідь, Щука та Рак спроможні виконати контракт
День незалежності: чи вистачить киянам і гостям нашої столиці прохолодних напоїв та морозива?
Гори вогнем рідненький завод: чи зупиняти виробництво для проведення профілактики обладнання?
Що наше життя? Гра!
Чому поставлено пам'ятники ведмедю та бику на Нью-Йоркській фінансовій біржі?
Ігри з нульовою сумою
Абрахам Вальд — "людина у футлярі"
A lea jacta est: змішана стратегія сприяє виграшу
Запобігайте зайвих стратегій
Реклама — рушій торгівлі: обери найкращу стратегію
У природи немає поганої погоди: чи обдурить кум Микола сусідського пустуна — "вождя червоношкірих"?
Методи вирішення кінцевих ігор
Ігри з ненульовою сумою
"Вік волі не бачити": "дилема в'язнів"
Сімейна суперечка: головніше за все погода в домі
Одружуємося за наукою
Як здійснити Наталчині мрії?
Стратегія розбірливої нареченої
Вибір нареченого — справа усієї родини
Формування кількісного складу сімейного "курултаю"
"Вік волі не бачити": чи підпадає колективний вибір жениха під юрисдикцію ст. 28 Кримінального кодексу України?
Чи залучати тітку Одарку до обговорення?
Якщо запрошувати дядька Панаса на сімейний "курултай", нехай бере приклад з генералісимуса Суворова
Вибір нареченого шляхом виявлення групової системи переваг учасників сімейної наради
Основні поняття про системи переваг та способи їх виявлення
Визначення індивідуальної та групової системи переваг
Чи співпадають думки доньки і матусі?
Тріумвірат у складі Данили Яневського, Анатолія Борсюка та Остапа Ступки вимагає остаточного рішення щодо тітки Одарки і дядька Панаса
Auferte malum ex vobis або кому від воріт поворот?
Чи має добро бути з кулаками?
Через сваху Хануму повідомляємо Микиту, що під час сватання гарбуза не буде (?)
Вибір остаточний і оскарженню не підлягає: пропозиції демократа Севиджа мають влаштувати усіх
Чи дійсно можна повіситися за компанію, якщо немає куди діватися або про деякі негативні риси процесу групового вибору нареченого
Ризик, конфлікт та невизначеність ситуацій, коли куми відсторонюються від участі в обговоренні
Зрушення рівня ризику при груповому виборі нареченого
Ірраціональність групової поведінки при виборі нареченого
Одруження — це вулиця з двостороннім рухом або як здійснити Тарасові мрії
Тарас був парубок моторний і хлопець хоч куди козак
Де ж ти, моя Суліко?
Як домогтися властивості емерджентності у майбутньої нареченої?
Кількісна оцінка важливості рис привабливості майбутньої нареченої
Розстановка пріоритетів Тараса на множині рис привабливості
А теперь, душа-девица, на тебе хочу жениться!
Залучення педантичної гувернантки фрау Ельзи — панацея Наталчиних проблем
Справжня господарка, meine kleine Natascha, повинна дотримуватись постулатів раціональності
Дієтичне харчування — залог здоров'я
Скільки чекати борщу?
Як правильно вибрати кухонне обладнання для посагу
Основні домінанти в прийнятті рішень
Санкт-Петербурзький парадокс: чи є щастя у кількості грошей?
"Вік волі не бачити": зміна корисності грошей та свободи
Парадокси у "обчисленні" того, хто не п'є шампанського
"Вік волі не бачити" або сповідь про те, як суддя повинен призначати тривалість ходки"
Чи кожний солдат носить у своєму ранці маршальський жезл або прагне стати генералом?
У мене такий характер, ти зі мною не жартуй!
Постулати "аварійників" або чому ми переходимо вулицю на червоне світло
Крокодил не ловиться, не росте кокос. Хто винний?
Сім "смертних гріхів" при здійсненні вибору: каємосьFeci quod potui, Faciant melk)Ra potentes або finis coronat opus
список використаних джерел
