Praxiswissen Softwaretest - Testmanagement: Aus- und Weiterbildung zum Certified Tester - Advanced Level nach ISTQB-Standard.

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Testmanagement umfasst sowohl klassische Methoden des Projekt- und Risikomanagements als auch das Wissen um den zweckmäßigen Einsatz wohldefinierter Testmethoden und entsprechender Werkzeuge. In diesem Buch werden Grundlagen sowie praxiserprobte Methoden und Techniken des Testmanagements vorgestellt und anhand eines durchgängigen Beispiels erläutert. Die Autoren zeigen, wie Testmanager in großen und kleinen  Read more...

Author(s): Andreas Spillner; Thomas Roßner; Mario Winter; Tilo Linz
Series: ISQI-Reihe
Edition: 4th
Publisher: Dpunkt.verlag
Year: 2014

Language: German
Pages: 512
Tags: Electronic data processing personnel -- Certification;Computer software -- Examinations -- Study guides;Computer software -- Testing

Vorwort
Inhaltsübersicht
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Basiswissen --
komprimiert
Abb. 1-1 Zusammenhang zwischen den Fehlerbegriffen
Abb. 1-2 Architektur des VSR-Systems
1.2 Praxiswissen Testmanagement --
Übersicht
2 Fundamentaler Testprozess
Abb. 2-1 Fundamentaler Testprozess
2.1 Testplanung
2.1.1 Definition der Teststrategie
Abb. 2-2 Aspekte des Testkonzepts
Test- und Qualitätsziele
Abb. 2-3 Gruppen der Qualitätsmerkmale von Software nach ISO 25010
Abb. 2-4 Anwendungsbezogene Qualitätsmerkmale nach ISO 25010
Abb. 2-5 Interne und externe Qualitätsmerkmale nach ISO 25010. Qualitätsziele, die nicht getestet werden2.1.2 Art und Umfang der Tests
Abb. 2-6 Bewertungsprozess für Software
2.1.3 Priorisierung
2.1.4 Planung und Koordination der Teststufen
Ende- und Abnahmekriterien
Abbruchkriterien und Wiederaufnahmebedingungen
2.1.5 Zeit- und Aktivitätenplanung
2.1.6 Sicherstellen der Rückverfolgbarkeit
Abb. 2-7 Richtungen der Rückverfolgbarkeit
Tab. 2-1 Matrix zur Rückverfolgbarkeit im VSR-Projekt
2.1.7 Definition der Testumgebung
2.1.8 Vorteile frühzeitiger Testplanung
2.2 Testüberwachung und -steuerung
2.2.1 Überwachen des Testfortschritts. 2.2.2 Steuern der Testaktivitäten2.3 Testanalyse
2.3.1 Identifikation der Testbedingungen
2.3.2 Umfang und Detaillierungsgrad der Testbedingungen
2.4 Testentwurf
2.4.1 Eingangskriterien der Testbasis
2.4.2 Dokumentation der Testfälle
2.5 Testrealisierung
2.6 Testdurchführung
2.7 Bewertung von Endekriterien und Bericht
2.8 Abschluss der Testaktivitäten
2.8.1 Prüfung des Testendes
2.8.2 Übergabe der Testmittel
2.8.3 Retrospektive und Bewertung des Testprojekts
2.8.4 "Konservierung" der Testmittel
2.9 Zusammenfassung
3 Kontext des Testmanagements. 3.1 Stakeholder und deren Ziele kennen3.2 Entwicklungsmodelle für Software
3.2.1 Klassifikation der Entwicklungsmodelle
Abb. 3-1 Sequenzielle und iterative Systementwicklung
3.2.2 Verbindungen zwischen Testprozess und anderen Bestandteilen des Entwicklungsmodells
3.3 Der Testprozess im Kontext einzelner Entwicklungsmodelle
3.3.1 Allgemeines V-Modell
Abb. 3-2 Allgemeines V-Modell
3.3.2 W-Modell
Abb. 3-3 W-Modell
3.3.3 V-Modell XT
3.3.4 Rational Unified Process (RUP)
Abb. 3-4 RUP --
Rational Unified Process6
3.3.5 Extreme Programming (XP)
Abb. 3-5 XP-Projektübersicht9. Abb. 3-6 XP-Testaktivitäten103.3.6 Scrum
3.4 Testen im Kontext der zu testenden Systeme
3.4.1 Testen von Multisystemen
3.4.2 Testen sicherheitskritischer Systeme
Tab. 3-1 Zulässige Ausfall- wahrscheinlichkeiten nach DIN 61508
3.5 Testen im Kontext verschiedener Testaufgaben
3.5.1 Management nicht funktionaler Tests
3.5.2 Exploratives Testen
3.6 Zusammenfassung
4 Risikoorientierte und andere Testverfahren
4.1 Einführung
4.2 Risikoorientiertes Testen
4.2.1 Risikoidentifizierung
Ermittlung des Kontextes
Abb. 4-1 Faktoren des Risikokontextes
Risikoidentifizierung.