М.: ИПУ РАН, 2003. – 167 с.
Настоящая работа посвящена проблематике совершенствования внутрифирменного управления. В качестве инструмента совершенствования рассматриваются оптимизационные модели и методы внутрифирменного управления. Особое внимание уделяется методическим подходам и моделям, относящимся к теории активных систем. В работе представлен распределенный подход к организации внутрифирменного управления, основанный на излагаемой здесь же методике качественного описания хозяйствующего субъекта. В качестве модельного объекта выбрана коммерческая фирма, основным видом деятельности которой является торговля технологическим оборудованием. В качестве примера реализации оптимизационного метода внутрифирменного управления в рамках распределенного подхода к принятию внутрифирменных управленческих решений приводится идеология построения системы сопровождения договоров.
