Конспект видеолекций. 2009, Moscow Business School - 97с.
Бюджетирование в системе управленческого учета.
Назначение, цели, задачи, объект и основные функции бюджетирования.
Финансовая структура предприятия:
-управление по центрам ответственности.
-типы центров ответственности.
-эффективность финансовой структуры: факторы влияния.
-подходы к формированию финансовой структуры предприятия.
Пример: Транспортное подразделение – один или два центра финансовой ответственности.
Пример: Финансовая структура коммерческой службы предприятия.
Перечень бюджетов, схемы бюджетных процессов, типовой алгоритм составления основного бюджета.
Соответствие счетов управленческого учета статьям бюджетов:
-способы формирования управленческого плана счетов.
-способы формирования аналитики управленческого плана счетов.
Анализ исполнения бюджетов:
-структурный анализ в бюджетировании.
-вертикальный и горизонтальный структурный анализ.
-факторный анализ в бюджетировании.
-анализ относительной экономии или перерасхода.
-коэффициентный анализ, анализ возврата на инвестиции, анализ безубыточности.
Бюджетный регламент, сроки и порядок разработки бюджетов.
Пример Положения о бюджетном регламенте.
Подходы к автоматизации бюджетирования.
Типичные проблемы бюджетирования:
-классификация типовых проблем бюджетирования.
-проблемы, связанные с организацией системы бюджетирования.
-проблема реализуемости и комплексности бюджетов.
-проблема несоответствия учетных процедур и регистров оперативного и бухгалтерского учета.
Типичные проблемы бюджетирования: мнения практиков.
Приложение 1. Технология составления бюджета предприятия.
Приложение 2. Пример описания методики учета фактической информации по бюджету доходов и расходов.
