М.: Russian Science Publisher, 2007. — 400 c. — (Тренинги в бизнесе). — ISBN 978-5-9900947-1-0.
В книге даются реальные технологии реализации проектов в России, Западе и Востоке на основе осуществленных проектов автора, признанного в 2003 году Российской и Международной ассоциациями управления проектами лучшим менеджером проектов России, так и на опыте лучших зарубежных менеджеров. Как выбрать конкретную технологию управления проектом? Где и как учиться менеджменту? На какие тренинги и курсы не стоить тратиться? Как создать корпоративную систему управления проектами и реально работающий офис управления проектами? Какие инструменты и информационные системы использовать в управлении проектами? Как перейти от типичных схем деятельности, унаследованных от советского производства, к перспективным схемам проектной деятельности? В монографии анализируется внутренняя сущность и особенности менеджмента в России, ограниченные возможности западных методик управления проектами; описывается практика реального управления проектами в России «без камуфляжа».
Эта книга — учебник. Дает возможность изучить краткое содержание дисциплины управления проектами и подготовиться к сдаче экзаменов на международную сертификацию International Project Management Association. Эта книга — справочник. Алфавитно-предметный указатель позволяет быстро найти основные определения, аксиоматические понятия в области менеджмента. Эта книга — собеседник, новичку и опытному менеджеру предлагается поразмышлять над типичными проблемами менеджмента, обсудить принципиальные промахи и эффективные находки в практике управления проектами. Эта книга — аналитический попутчик. Читателю дается возможность увидеть внутренние противоречия, парадоксы индустриального менеджмента и человекоориентированного менеджмента.
