Підручник підготовлений відповідно до програми з навчальної дисципліни «Управління проектами», яка включена в навчальні плани підготовки магістрів напряму «Економіка і підприємництво». У ньому подано теоретичний матеріал згідно з навчальною програмою дисципліни, тестові завдання для самоконтролю знань, завдання, приклади виконання індивідуальних завдань. Розрахований на студентів напряму «Економіка і підприємництво», аспірантів економічного профілю, усіх хто цікавиться проблематикою управління проектами.
ЗМІСТ
Передмова
ЧАСТИНА І. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
Тема 1. Загальна характеристика управління проектами
1.1. Поняття проекту та управління проектами
1.2. Історія методів управління проектами
1.3. Класифікація та оточення проектів
1.4. Життєвий цикл проекту
1.5. Процеси проекту
1.6. Області знань управління проектами
1.7. Цілі, результати і стратегія проекту
Тема 2. Учасники проекту
2.1. Учасники проекту
2.2. Команда проекту
Тема 3. Обґрунтування доцільності проекту
3.1. Проектний аналіз
3.2. Методи оцінювання проекту
3.2. Бізнес-план
3.3. Техніко-економічне обґрунтування (ТЕО)
Тема 4. Основні форми організаційної структури проекту
4.1. Організація системи управління проектами
4.2. Структури управління проектами
4.3. Вибір організаційної структури управління
Контрольні питання до частини І
Тестові завдання до частини І
Завдання до частини І
Список використаних джерел до частини І
ЧАСТИНА II. ПЛАНУВАННЯ І КОНТРОЛЬ ПРОЕКТУ
Тема 5. Загальні підходи до планування проектів
5.1. Сутність планування проекту
5.2. І Іілі, призначення й види планів
5.3. Шаблон плану управління проектом
Тема 6. Структуризація проекту. Сіткове і календарне планування проекту
6.1. Структуризація проекту
6.2. Сіткові і календарні методи планування
6.3. Сіткові графіки
Тема 7. Планування витрат, бюджету, часу і розкладу проекту
7.1. Планування витрат і оцінка вартості проекту
7.2. Бюджетування проекту
7.3. Оцінка тривалості робіт
7.4. Розробка розкладу проекту
7.5. Аналіз можливості реалізації проекту і оптимізація плану проекту
Тема 8. Контроль виконання проекту
8.1. Суть процесу контролю проекту
8.2. Моніторинг проекту
8.3. Вимірювання прогресу виконання робіт проекту
Контрольні питання до частини II
Тестові завдання до частини II
Завдання до частини II
Список використаних джерел до частини II
ЧАСТИНА III. УПРАВЛІННЯ ОСНОВНИМИ ОБЛАСТЯМИ ЗНАНЬ ПРОЕКТІВ
Тема 9. Управління ризиками в проектах
9.1. Загальні поняття управління ризиками
9.2. Планування управління ризиками
9.3. Визначення ризиків
9.4. Аналіз ризиків
9.5. Пріоритезація ризиків
9.6. Моніторинг і контроль ризиків
Тема 10. Управління якістю проектів
10.1. Загальне поняття управління якістю
10.2. Планування якості
10.3. Забезпечення якості
10.4. Контроль якості
Тема 11. Управління закупівлями. Організація і проведення торгів за проектами
11.1. Поняття закупівлі й контракту
11.2. Планування закупівель
11.3. Планування запиту пропозицій
11.4. Запит пропозицій продавців
11.5. Відбір продавців
11.6. Адміністрування контрактів
11.7. Закриття контрактів
11.8. Організація і проведення торгів за проектами
Тема 12. Аутсорсинг та офшоринг в управлінні проектами
12.1. Поняття та види аутсорсингу
12.1. Аутсорсинг управління проектами
12.3. Офшоринг
Контрольні питання до частини III
Тестові завдання до частини III
Завдання до частини III
Список використаних джерел до частини ІІІ
Висновки
Приклади виконання завдань
Термінологічний словник
Додатки
Предметний покажчик
