Algorithmische Managementinstrumente
werden bei der Rekrutierung,
Überwachung sowie
täglichen Entscheidungsfindung
der Beschäftigten eingesetzt.
Nur ein Drittel der Befragten
ist sich der Existenz solcher Instrumente
und deren Einsatz an
ihrem Arbeitsplatz bewusst.
•
Ein Drittel der Beschäftigten hat
die Gewerkschaften bei dem
Thema automatische Überwachung
nicht wahrgenommen.
Sie fordern mehr Maßnahmen,
um die Transparenz in Bezug
auf algorithmisches Management
zu erhöhen.
•
Tarifverhandlungen, die auf algorithmisches
Management abzielen,
sind selten, jedoch gibt
es bereits mehrere Beispiele für
Tarifverträge und Vereinbarungen.
Diese müssen genauer betrachtet
werden.
Author(s): Barbora Holubová
Publisher: Friedrich-Ebert-Stiftung
Year: 2022
Language: German
Pages: 22
City: Brüssel
Title page
Inhalt
1 Einleitung
2 Methodik
3 Bewusstsein in Bezug auf den Einsatz und die Risiken von algorithmischem Management
Grafik 1
Durchschnittliches Bewusstsein bezüglich der Nutzung von AM am Arbeitsplatz (N=1.158, in Prozent)
Grafik 2
Bewusstsein bezüglich der Nutzung von AM nach Element (N=1.158, in Prozent)
Grafik 3
Bewusstsein bezüglich der mit algorithmischem Management verbundenen Risiken (N = 1156, in Prozent)
4 Reaktion der Gewerkschaften zur Vermeidung oder Minderung der mit der Nutzung von AM ...
4.1 Gewerkschaftliche Praktiken
4.2 Tarifverhandlungen
4.3 Erwartungen der Beschäftigten an gewerkschaftliche Massnahmen
Tabelle 1
Gewerkschaftliche Maßnahmen und Praktiken zum Umgang mit Risiken im Zusammenhang mit AM (N=986, in Prozent, Mehrfachantworten möglich)
Grafik 4
Die Bedeutung der in die Verhandlungen einzubeziehenden Themen (N = 969, in Prozent)
Grafik 5
Erwartungen der Beschäftigten an die Gewerkschaften hinsichtlich des adressierten AM-Risikos (N = 987, in Prozent)
5 Praktiken der Arbeitgeber_innen zur Minderung der durch AM verursachten Risiken
5.1 Praktiken der Arbeitgeber_innen
5.2 Erwartungen der Beschäftigten bezüglich der Massnahmen seitens der Arbeitgeber_innen
Grafik 6
Durchschnittliche Erfahrung der Beschäftigten mit Arbeitgeber_innenpraktiken in Bezug auf AM-Transparenz (N=1077, in Prozent)
Grafik 7
Erfahrungen der Beschäftigten mit Praktiken der Arbeitgeber_in in Bezug auf AM-Transparenz nach Art der Praktiken (N= 1077, Prozent)
Grafik 8
Erwartungen der Beschäftigten hinsichtlich der Maßnahmen der Arbeitgeber_innen im Zusammenhang mit AM (N = 1034, in Prozent)
Tabelle 2
Erfahrung der Beschäftigten mit den Praktiken der Arbeitgeber_innen in Bezug auf AM-Risiken (N=1031, Prozent)
6 Schlussfolgerungen und Empfehlungen
Anhang
Stichprobenstruktur
Bibliographie
Liste der Grafiken
Liste der Tabellen
Abkürzungen
Über die Autorin
Impressum
Summary
