Учебное пособие / Под ред. проф. В.В.Трофимова. — СПб Изд-во СПбГУЭФ, 2007. — 238 с.Дисциплина «Управление проектами» читается студентам экономических специальностей на 2-3 курсах и базируется на знаниях, приобретенных после изучения ряда базовых дисциплин, в том числе и дисциплины «Менеджмент». В данном учебном пособии рассматриваются вопросы как управления проектами, изложенные в PMBoK (Project Management Body of Knowledge) Библии Управляющего проектами, так и современные вопросы проектного управления и проектно-ориентированного бизнеса, подробно описаны составляющие системы проектного управления компании: организационная структура управления проектами компании, задачи и состав документационного обеспечения управления проектами, назначение и принципы построения информационной системы управления проектами. Детально описаны бизнес-процессы управления проектами. Завершает учебное пособие практикум, позволяющий читателю на основе достаточно сложного проекта пройти все этапы календарного планирования и отслеживания исполнения проекта с использованием распространенного программного продукта – MS Project. Учебное пособие и практикум будут полезны студентам экономических специальностей, изучающим дисциплину «Управление проектами» и управляющим проектами. Учебное пособие и практикум будут полезны для руководителей компаний, заинтересованных в эффективном внедрении проектного управления. К книге прилагается компакт-диск, содержащий все промежуточные состояния календарного плана реализуемого в практикуме учебного проекта.В данный файл включены полностью введение, главы 1-4 и примеры для Microsoft Project 2003. Материалы главы 5 приводятся не полностью.Содержание:
Введение.
Основные понятия теории управления проектами.
Жизненный цикл проекта.
Типизация проектов.
Управление проектом.
Система управления проектами.
Организационная система управления проектами.
Информационная система управления проектами.
Система документационного обеспечения управления проектами.
Бизнес-процессы управления проектами.
Задачи, решаемые управляющими проектами.
Управление интеграцией проекта.
Бизнес-процесс управления содержанием проекта.
Управление сроками проекта.
Управление стоимостью проекта.
Управление информационным взаимодействием в проекте.
Управление человеческими ресурсами проекта.
Управление рисками проекта.
Управление качеством проекта.
Описание учебного проекта.
Практикум планирования и ведения проекта в MS Project 2003.
Настраиваем интерфейс MS Project.
Формируем календарь проекта.
Настройка календарного плана и составление списка задач.
Ввод вех плана, установка длительностей и типов задач.
Установка связей между задачами.
Форматирование диаграммы Ганта.
Работа с таблицами: настройка, форматирование, сортировка, фильтрация.
Назначение ресурсов.
Выравнивание загрузки ресурсов.
Вспомогательные формы представления информации о проекте.
Фиксация базового плана. Отчеты. Распечатка форм представления.
Отслеживание проекта.
Заключение.
Основная литература.
Дополнительная литература.
Примеры для Microsoft Project 2003.
