Extreme Programming planen

Extreme Programming planen......Page 3
7 Vier Variablen......Page 5
12 Schätzung......Page 6
18 Besprechung zur Iterationsplanung......Page 7
26 Warnsignale......Page 8
Stichwortverzeichnis......Page 9
Danksagungen......Page 10
Vorwort......Page 11
Einleitung......Page 13
Kapitel 1 Warum planen?......Page 17
Warum wir planen sollen......Page 18
Was wir zum Planen brauchen......Page 20
Die Planungsfalle......Page 21
Kapitel 2 Angst......Page 23
Nicht eingestandene Angst ist die Ursache aller Fehler in Softwareprojekten......Page 24
Die Rechte des Programmierers......Page 25
Kapitel 3 Software fahren......Page 27
Kapitel 4 Das Gleichgewicht wahren......Page 29
Der Kunde......Page 31
Richtlinien für Kunden......Page 32
Vom Gesamtbild zu den Einzelheiten......Page 35
Von den Einzelheiten zum Gesamtbild......Page 37
Kapitel 6 Zu viel zu tun......Page 39
Kapitel 7 Vier Variablen......Page 41
Kosten......Page 42
Qualität......Page 43
Zeit und Umfang......Page 44
Geschichten kaufen......Page 45
Kapitel 8 Das Wetter von gestern......Page 47
Wie es funktioniert......Page 48
Kapitel 9 Den Umfang eines Projektes planen......Page 49
Den großen Plan aufstellen......Page 51
Ich soll mir Sorgen machen?......Page 52
Kapitel 10 Versionsplanung......Page 55
Wer ist für die Versionsplanung zuständig?......Page 56
Wie weit sollten Sie im Voraus planen?......Page 57
Wie archivieren Sie den Versionsplan?......Page 58
Kapitel zur Versionsplanung......Page 59
Kapitel 11 Geschichten schreiben......Page 61
Grundsätze guter Geschichten......Page 62
Kundengeschichten Prioritäten zuweisen......Page 64
Kundengeschichten aufteilen......Page 65
Ausschmückungen......Page 66
Der Ablauf beim Schreiben von Geschichten......Page 67
Kundengeschichten abhaken......Page 68
Kapitel 12 Schätzung......Page 73
Die Größe einer Geschichte schätzen......Page 74
Schätzen, wie viel Sie innerhalb einer Iteration schaffen können......Page 75
Die Bedeutung der idealen Zeit......Page 76
Ihre Schätzungen verbessern......Page 78
Kapitel 13 Die Geschichten ordnen......Page 79
Geschäftswert......Page 80
Technisches Risiko......Page 82
Ein Beispiel für einen Versionsplan......Page 83
Eine Geschichte hinzufügen......Page 87
Den Versionsplan neu aufstellen......Page 88
Den ersten Plan erstellen......Page 91
Ihre Iterationslänge festlegen......Page 93
Zu Beginn......Page 94
Kurze Versionen......Page 97
Lange Versionen......Page 98
Kurze Geschichten......Page 99
Kapitel 17 Iterationsplanung......Page 101
Niemals einen Termin verpassen......Page 102
Die Geschichte verstehen......Page 105
Die Aufgaben für eine Iteration aufzählen......Page 106
Technische Aufgaben......Page 107
Die Geschwindigkeit eines Programmierers messen......Page 108
Aufgaben übernehmen und einschätzen......Page 109
Zu viel zu tun......Page 110
Beispiel (Iterationsplan)......Page 111
Den Fortschritt innerhalb einer Iteration überprüfen......Page 115
Ins Hintertreffen geraten......Page 119
Wenn ein Programmierer noch Zeit übrig hat......Page 120
Wann ist eine Geschichte abgeschlossen?......Page 121
Beispiel für eine Iterationsverfolgung......Page 122
Kapitel 20 Besprechungen im Stehen......Page 125
Kapitel 21 Grafische Darstellungen......Page 127
Produktivität......Page 128
Das Integrationsproblem......Page 129
Die zu zeigenden Grafiken auswählen......Page 130
Kapitel 22 Mit Fehlern umgehen......Page 133
Mit Produktionsfehlern umgehen......Page 135
Mit kritischen Fehlern umgehen......Page 136
Gehen......Page 137
Weiterentwicklung......Page 138
Kapitel 24 Werkzeuge......Page 139
Outsourcing......Page 141
Interne Entwicklung......Page 142
Massenproduktion......Page 144
Kapitel 26 Warnsignale......Page 147
Fehlende Schätzungen......Page 148
Fehlerberichte......Page 149
Kunden sorgen nicht für die Fertigstellung......Page 150
Kapitel 27 Ihr eigener Prozess......Page 151
Die XP-Reihe......Page 153
Die Bücher......Page 154
F......Page 155
K......Page 156
P......Page 157
U......Page 158
Z......Page 159
Ins Internet: Weitere Infos zum Buch, Downloads, etc.......Page 0
© Copyright......Page 160