Конспект видеолекций. 2009, Moscow Business School - 29с.
Управленческий анализ:
-основные компетенции компаний.
-пример управленческого анализа.
Отслеживаемость затрат, прямые и косвенные измерители затрат.
Анализ безубыточности производства:
-понятие динамики затрат и его использование в цикле управления.
-переменные затраты.
-постоянные затраты.
Анализ точки окупаемости затрат.
Графическое изображение точки безубыточности.
Планирование ассортимента продукции.
Использование маржинальной прибыли для определения точки окупаемости затрат.
Вычисление точки окупаемости затрат для ассортимента продукции.
Принятие решений по ценообразованию:
-изменение прибыли при увеличении цены.
-изменение прибыли при уменьшении цены.
Понятие нормативных затрат и система «Стандарт-кост»:
-три элемента себестоимости продукта.
-вычисление себестоимости единицы продукта.
-метод калькуляции себестоимости по нормативным затратам.
Теоретические основы системы «Директ-кост».
