O livro apresenta uma nova maneira de pensar sobre estratégia, resultando em uma criação de novos espaços (o oceano azul) e uma separação da concorrência (o oceano vermelho). Os autores estudaram 150 ganhadores e perdedores em 30 indústrias diferentes e viram que explicações tradicionais não explicavam o método dos ganhadores. O que eles acharam é que empresas que criam novos nichos, fazendo da concorrência um fator irrelevante, encontram um outro caminho para o crescimento. O livro ensina como colocar em prática essa estratégia.
Author(s): W. Chan Kim; Rene Mauborgne
Edition: Kindle Edition
Publisher: Elsevier Editora Ltda.
Year: 2005
Language: Portuguese
Commentary: Blue ocean strategy
Pages: 258
City: Rio de Janeiro/RJ
Tags: 1. Produtos novos. 2. Segmentação de mercado
SUMÁRIO
Dedicatória
Agradecimentos
Prefácio à Edição Brasileira
Prefácio
PARTE UM: A estratégia do oceano azul
Capítulo 1 Criando oceanos azuis
Capítulo 2 Ferramentas e modelos de análise
PARTE DOIS: Formulando a estratégia do oceano azul
Capítulo 3 Reconstrua as fronteiras do mercado
Capítulo 4 Concentre-se no panorama geral, não nos números
Capítulo 5 Vá além da demanda existente
Capítulo 6 Acerte a sequência estratégica
PARTE TRÊS: Executando a estratégia do oceano azul
Capítulo 7 Supere as principais barreiras organizacionais
Capítulo 8 Embuta a execução na estratégia
Capítulo 9 Conclusão: Sustentabilidade e renovação da estratégia do oceano azul
Apêndice A Esboço do padrão histórico da criação de oceanos azuis
Apêndice B: Inovação de valor
Apêndice C: A dinâmica de mercado da inovação de valor
Bibliografia
Os autores
