Появление хороших и простых математических моделей в сложных
областях не исключено, но маловероятно: всё простое, что есть в реальном мире, уже обнаружили наши предки, а если они что и упустили, то по чистой случайности. Очевидно, что никакая область практической деятельности не подвергнется полной математизации, и для аналитиков всегда будет оставаться почва для интуитивного осмысления происходящего. В связи с этим плодотворные попытки исследования сложных процессов и явлений (к которым, без сомнения, относится экономика и бизнес) в дальнейшем так или иначе будут связаны с имитационным моделированием. Сегодня перспективные тенденции использования компьютерного моделирования отражаются в учебных планах многих ведущих отечественных ВУЗ-ов. Однако остро ощущается потребность в практических пособиях, с помощью которых в максимально сжатые сроки и с привлечением минимально возможных вычислительных ресурсов можно было бы успешно осваивать современный программный инструментарий имитационного моделирования. Поэтому несомненной удачей является подготовленное к изданию учебное пособие С. А. Казакова, Ю. А. Шебеко Практикум по основам имитационного моделирования бизнес-процессов. В пособии сжато излагаются концепции системной динамики Дж. Форрестера, которые сегодня, под воздействием успехов информационных технологий, начинают приобретать всё большую популярность. Концепции системной динамики, идеи визуального программирования, а также операционные возможности современных персонифицированных аналитических программных продуктов удачно объединяет в едином понятийном базисе предлагаемая авторами пособия технология Взаимодействующих Фондовых Потоков. Эта технология концентрирует внимание читателей на имитационных моделях базовых рефлексивных контуров обратных связей. Модели подобных контуров могут целенаправленно использоваться в качестве демонстрационных примеров потоковых схем системной динамики, на практике закрепляющих теоретический материал соответствующих курсов. По моему мнению, издание учебного пособия С. А. Казакова, Ю. А. Шебеко Практикум по основам имитационного моделирования бизнес-процессов весьма целесообразно и своевременно.Ю. Н. Павловский Член-корреспондент РАН
