BMW. История семьи Квандт, возродившей компанию

От издателя:Многогранная деятельность династии Квандт, не говоря уже об их семейной жизни, всегда оставалась в тени. При этом Квандты сегодня — самый богатый предпринимательский клан в Германии. Состояние династии можно оценить лишь приблизительно, так как в него, наряду с огромным недвижимым имуществом, входят многочисленные, не зарегистрированные на бирже фирмы в Германии и за ее пределами. Общая стоимость их владений может превосходить 20 миллиардов евро. Кроме того, с их именем связан колоссальный ассортимент изделий: от детского питания до оружия, от гомеопатических средств до плавающих автомобилей. Им принадлежат известные всякому — в отличие от фамилии Квандт — марки: «BMW», «Varta», «Milupa» и «Mauser». История их редкостного успеха началась в XIX веке, в 1883 году, с Эмиля Квандта. Долгое время об этой семье практически ничего не было известно. Так, одна из представителей династии, Габриеле Квандт-Лангеншайдт, в 1974 году заявила: «Мы прекрасно обойдемся без книги о нас». Однако молодое поколение оказалось более разговорчивым. Члены семьи рассказали и о своем отношении к семейной истории, противоречивой, как история страны, которая отразилась в ней так полно. Содержание: Показать / Скрыть текст От автора10Введение111871-1918 Фабриканты в кайзеровской империи15Глава 1. «Принадлежащий к победоносному народу». Униформы для Пруссии17Глава 2. «Учась и руководя одновременно». Учеба и путь наверх Гюнтера Квандта25Глава 3. «Битва материальных средств". Первая война Гюнтера Квандта301919-1933 Годы подъема в Веймарской республике35Глава 4. «Научившись рано молчать». Великий поход за калием37Глава 5. «Чрезвычайно красивое создание". Миллионер и девушка41Глава 6. «Тяжелое время инфляции». Атака на аккумуляторный завод47Глава 7. «Прочитано и одобрено". Сцены из жизни одной супружеской пары57Глава 8. «Все разделы основательно изучены". Крупный акционер в золотые двадцатые годы63Глава 9. «Это был рок». Отчуждение и удар судьбы66Глава 10. «Никто так хорошо не подходит, как Вы». Восхождение Квандта в хромающей оружейной фирме71Глава 11. «В духе полюбовной договоренности». Измена и развод в семье Квандт75Глава 12. «То, что ему было предназначено жизнью». Юность Герберта Квандта и мировой экономический кризис791933-1945 Вооружение для Третьего рейха87Глава 13. «Красивая женщина по фамилии Квандт». Магда Квандт становится Магдой Геббельс89Глава 14. «Предоставить один завод Гитлеру». Гюнтер Квандт и национал-социалисты100Глава 15. «Перевоспитать душу ребенка». Юность Гаральда Квандта в Третьем рейхе113Глава 16. «Из всех бед самой ужасной была беда с подлодками». Аккумуляторы для окончательной победы132Глава 17. «Значительное увеличение объема работ». Экспансия и принудительный труд142Глава 18. «С точки зрения промышленности я смог научиться большему». Герберт Квандт в Третьем рейхе и на войне153Глава 19. «Смерть была запланирована и сознательно принята в расчет». Концентрационный лагерь при аккумуляторном заводе158Глава 20. «Ты будешь жить дальше...». Гаральд Квандт на войне166Глава 21. «Преследовался годами самым тяжким образом». Денацификация Гюнтера Квандта1761945-1982 Немецкое экономическое чудо189Глава 22. «Кризис преодолен сравнительно быстро». Восстановление, денежная реформа, смена поколений191Глава 23. «Мы совершали все сделки на равных началах». Два брата и битва за Daimler199Глава 24. «Я принудил себя к своему счастью». Герберт Квандт спасает BMW206Глава 25. «Только семья Квандт ничего не обещала". Проекты по вооружениям Гаральда Квандта218Глава 26. «Со мной не нужно сравнивать, я — наследник". Гибель ловеласа225Глава 27. «Он не хотел, чтобы с ним встречались". Новые дворяне Герберта Квандта238Глава 28. «Крушение традиции из-за эгоистической недальновидности". Семейная ссора и раздел имущества в доме Квандт246Глава 29. «Мамочка умерла". Трагедия с Инге Квандт255Глава 30. «Самое настоящее отделение». Хорошо спланированное открытие наследства Герберта Квандта ..2591982-2002 Поколение наследников265Глава 31. «Сделаем ли мы для каждой пакетик?» Пять богатых дочерей Гаральда Квандта267Глава 32. «Влияние семьи было слишком незначительным". Как растаяло наследство, оставленное в виде фирмы Varta280Глава 33. «Мы покупаем вас или вы покупаете нас?" Путь Йоханны Квандт от приемной до Наблюдательного совета290Глава 34. «Мы верим, что лучшее еще впереди". Сюзанна Клаттен и развитие фирмы Altana295Глава 35. «Я продолжаю традицию из честолюбия". Стефан Квандт и его группа Delton-Gruppe302Глава 36. «Весьма подходящий собственник". Наследники и кратковременный кризис BMW305Эпилог. Секрет устойчивости310Источники315 Отрывок:В чем же состоит разница между аристократами и промышленниками? Что делает аристократов такими устойчивыми — честь сословия, ярко выраженная приверженность семейным ценностям или традиция, поклонение которой часто бывает чрезмерным? Если да, то почему крупным буржуазным фамилиям не удается развивать эти хорошие качества? Публицист Йоханнес Гросс объяснил этот феномен особенностью образа жизни аристократов, который несет на себе феодальный и сельский отпечаток: «На смену деятельному крестьянину мог прийти менее умелый сын, причем имению не угрожала опасность, тем более помещику, который знал, что владение целиком принадлежит ему по праву наследования, и понимал, что он долгое время будет им пользоваться». В этих условиях достаточно даже минимума житейской мудрости и хозяйского умения. Напротив, чтобы сохранить собственность крупного предпринимателя, необходим особый талант в каждом поколении. Гросс пришел к выводу: «Особые достижения не передаются по наследству».Семья Квандт в настоящее время является исключением из этого правила. История клана не так продолжительна, как история кланов Крупп или Тиссен, но она еще не завершена. Сегодняшний успех семьи Квандт берет свое начало в предпринимательской деятельности Гюнтера и Герберта Квандтов. Но свое огромное состояние семья продолжает увеличивать: она никогда не была более богатой, чем сейчас. Некоторые книги на сайте связанной тематики: BMW. Все модели 1952-2001 гг. Мини-каталог 7 законов Крайслер Обнаженный бизнес. Ричард БрэнсонБизнес путь: DELL. Секреты лучшего в мире компьютерного бизнеса Российские предприниматели и меценаты Некоронованные короли мирового бизнесаПочему хорошие компании терпят неудачи и как выдающиеся менеджеры их возрождают