Учебное пособие. - М.: ГОУ ВПО «РЭА им. Г. В. Плеханова», 2010. – 108 с.
В учебном пособии изложены цели и задачи бухгалтерского управленческого учета, современный понятийный аппарат, основные концепции классификации затрат, центров ответственности. Подробно рассмотрено значение и применение маржинального метода в управлении предприятием, методов калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг). Сформулированы основные задачи бюджетного планирования и контроля в условиях рыночной экономики.
Для подготовки бакалавров экономики по направлению 080100.62 «Экономика», экономистов по специальности 080105.69 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», специализация «Бухгалтерский учет в коммерческих организациях»
Предисловие
Введение
Цели и задачи развития бухгалтерского управленческого учета в рыночной экономикеЦели и задачи развития бухгалтерского управленческого учета, предмет и метод
Понятие центров ответственности, их классификация
Концепции и терминологии классификации затрат в бухгалтерском управленческом учете
Маржинальный метод в управлении предприятиемМаржинальный метод и его значение в управлении предприятием
Методы расчета точки безубыточной работы предприятия
Методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)Метод «директ-кост» или система учета прямых затрат в российской и международной практике
Метод «стандарт-кост» или система учета нормативных затрат в российской и международной практике учета
Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
Бюджетное планирование и контрольЦели и задачи бюджетного планирования и контроля
Типы бюджетов, их краткая характеристика. Пример разбора общего (генерального) бюджета
Гибкие бюджеты и их роль в управлении производством
Заключение
Список литературы