Programmazione e controllo

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Il testo di Garrison, Noreen e Brewer mantiene nella nuova edizione italiana la completezza e chiarezza dell'approccio adottato e il continuo ricorso a esemplificazioni e casi aziendali. Giunto in Italia ormai alla terza edizione, il volume è stato rivisto nella sequenza dei temi trattati, mediante il raggruppamento e il riposizionamento di alcuni argomenti, e ampiamente migliorato nella spiegazione di concetti, esempi e casi lungo tutto il testo. Inoltre, la trattazione è stata integrata con alcuni temi attuali e fondamentali per la disciplina: in particolare, viene affrontata la contabilità direzionale nell'ambito dei sistemi di programmazione e controllo, di cui vengono approfonditi gli aspetti salienti relativi alla loro più recente evoluzione, e viene posta attenzione alle rilevazioni contabili in contabilità analitica, offrendone le alternative in base ai sistemi teorici di riferimento. L'apparato di esercizi alla fine di ogni capitolo è stato ulteriormente arricchito e integrato e ampio spazio è stato dato all'utilizzo del software Excel, con esercizi specifici che permettono di verificare le proprie conoscenze. Il testo si rivolge agli studenti dei corsi di base di Programmazione e controllo e dei corsi progrediti nell'ambito di lauree magistrali e master, oltre che ai professionisti, ai formatori in materie aziendali, ai controller e ai responsabili amministrativi (privati e pubblici).

Author(s): Ray H. Garrison (Autore), Eric W. Noreen (Autore), Peter C. Brewer (Autore), Marco Agliati (Autore), Lino Cinquini (Autore), S. Sivieri (Traduttore)
Series: Economia e discipline aziendali
Edition: 3
Publisher: McGraw-Hill Education
Year: 2012

Language: Italian
Commentary: FANTOMASPING
Pages: 647
City: Roma
Tags: Economia, Programmazione e controllo

Parte 1 Costi, contabilità direzionale e sistemi di product costing
Parte 2 Modelli per l'analisi della redditività e activity-based costing
Parte 3 Fondamenti del ciclo di controllo: definizione degli obiettivi, controllo direzionale e valutazione delle performance
Parte 4 Analisi a supporto delle decisioni aziendali operative e strategiche