Actualmente las empresas del sector minero en el Perú aplican sin mucho
éxito estrategias de acercamiento a las comunidades campesinas de su
ámbito de influencia que, en algunos casos, han fracasado en su intento de
establecer buenas relaciones y, en cambio, han conseguido sumar pérdidas
millonarias, ocasionadas por la paralización de proyectos de exploración
con factibilidad o de yacimientos en operación. El presente estudio tiene
por objetivo analizar un caso exitoso: la estrategia de responsabilidad social
de la empresa Consorcio Minero Horizonte (CMH) que le ha permitido
mantener la licencia social con sus comunidades vinculadas.
Esa estrategia consiste en estrechar las relaciones con los pobladores
de las comunidades con el pilar fundamental de formación de empresas
comunales, las cuales actúan como instrumento de desarrollo comunal que
canaliza las oportunidades de negocio que la empresa minera titular tiene
para la comunidad.
Author(s): Kety Jáuregui; Carlos Bravo; Diana Díaz; Orlando Quilcate; Miguel Ríos
Series: Serie Gerencia para el Desarrollo ; 64
Publisher: Universidad ESAN
Year: 2017
Language: Spanish
Pages: 190
City: Lima
Tags: Peru; Empresa minera; Comunidades andinas; Andean Communities; Mining; Minería; Empresas comunales; Minería andina; Minería peruana
Introducción 11
Capítulo 1. Marco teórico 17
1. Revisión de literatura 17
1.1. Teoría sobre los grupos de interés 17
1.2. Responsabilidad social 22
1.3. Comunidad campesina 30
1.4. Conflicto social 38
2. Marco contextual 44
2.1. La conflictividad social minera en el Perú 44
2.2. Proyectos exitosos en relaciones comunitarias en el Perú 48
2.3. Empresas comunales en América Latina 52
2.4. Relaciones empresa-comunidad en la Norma ISO 26000 54
3. Marco normativo 56
3.1. Normas generales 56
3.2. Normas sobre comunidades campesinas 58
3.3. Normas sobre minería 60
3.4. Normas de derecho comparado 62
4. Modelo conceptual inicial 63
Capítulo 2. Procedimiento metodológico 67
1. Enfoque metodológico 67
1.1. Estudio descriptivo 67
1.2. Estudio exploratorio 68
1.3. Estudio de técnica mixta 68
2. Diseño de la investigación 69
2.1. Definición de la unidad de análisis 69
2.2. Acceso y establecimiento de una línea de comunicación 69
3. Fuentes de información 70
3.1. Fuentes secundarias 70
3.2. Fuentes primarias 70
4. Procesamiento y análisis de datos 76
Capítulo 3. El Consorcio Minero Horizonte, las comunidades 79
campesinas y las empresas comunales de Parcoy
1. El Consorcio Minero Horizonte 79
1.1. La empresa minera titular 79
1.2. Identificación de grupos de interés 92
1.3. Responsabilidad social empresarial con la comunidad 101
2. Las comunidades campesinas y las empresas comunales 110
de Parcoy
2.1. El distrito de Parcoy 111
2.2. Empresa comunal CCA 114
2.3. Empresa comunal Nuevo Amanecer de Curaubamba 122
2.4. Empresa Mineros Artesanales Unidos de Huariracra 129
Esperanza Parcoy
Capítulo 4. Relaciones entre empresa minera, comunidad 135
campesina y empresa comunal en Parcoy
1. Red de relaciones 136
1.1. Empresa minera-comunidad campesina 136
1.2. Comunidad campesina-empresa comunal 141
1.3. Empresa minera-empresas comunales 143
1.4. Impactos generados 146
2. Percepción de nivel de satisfacción de los trabajadores 150
de las empresas comunales
2.1. Satisfacción con las empresas comunales 150
2.2. Legitimidad de la empresa minera titular 150
2.3. Compatibilidad de intereses con la empresa minera titular 152
2.4. Respeto de la empresa minera titular 154
2.5. Reputación de la actividad minera 154
2.6. Igualdad en las empresas comunales 155
3. Modelo conceptual final 157
3.1. Empresa minera-comunidad campesina 159
3.2. Comunidad campesina-empresa comunal 162
3.3. Empresa minera-empresas comunales 165
3.4. Impactos generados 168
3.5. Percepción del nivel de satisfacción de los trabajadores 170
de las empresas comunales
Conclusiones y recomendaciones 173
1. Conclusiones 173
2. Recomendaciones 176
Bibliografía 179
Sobre los autores 187
