QM家居公司品牌管理研究

摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究目的和研究内容
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究内容
1.3 研究方法与技术路线
1.3.1 研究方法
1.3.2 技术路线
1.4 可能的创新之处
第2章 国内外研究综述及相关理论基础
2.1 国内外相关理论综述
2.1.1 关于品牌管理的研究
2.1.2 关于家居品牌管理的研究
2.2 国内外关于品牌管理的研究成果评析
2.3 品牌管理的相关理论基础
2.3.1 品牌定位框架(POP/POD)理论
2.3.2 整合营销传播理论
2.3.3 品牌横向组合加法理论
2.3.4 品牌资产五星模型理论
第3章 QM家居公司发展历史和品牌管理现状
3.1 QM家居公司发展概况
3.1.1 QM家居公司基本情况
3.1.2 QM家居公司发展历程
3.1.3 QM家居公司品牌发展概况
3.2 QM家居公司品牌管理现状
3.2.1 品牌管理问卷调查情况
3.2.2 品牌管理SWOT分析
3.2.3 品牌定位情况
3.2.4 品牌传播情况
3.2.5 品牌组合情况
第4章 QM家居公司品牌管理问题和原因分析
4.1 QM家居公司品牌管理问题分析
4.1.1 产品定价过高
4.1.2 消费者满意度偏低
4.1.3 业务范围偏小
4.1.4 主营收入和净利润偏少
4.2 QM家居品牌管理问题原因分析
4.2.1 品牌定位不准确
4.2.2 品牌传播力度不足
4.2.3 品牌组合模式单一
4.2.4 品牌资产管理不足
第5章 QM家居公司品牌管理的优化方案
5.1 QM家居公司品牌管理优化的目标、原则和框架
5.1.1 品牌管理优化的目标
5.1.2 品牌管理优化的原则
5.1.3 品牌管理优化的框架
5.2 QM家居公司品牌管理的优化方案
5.2.1 进行精准的品牌定位
5.2.2 开展高效的品牌传播
5.2.3 优化多维的品牌组合
5.2.4 管理品牌资产
第6章 QM家居公司品牌管理优化方案的实施与保障
6.1 QM家居公司品牌管理优化方案的实施措施
6.1.1 品牌精准定位方案的实施
6.1.2 品牌高效传播方案的实施
6.1.3 品牌多维组合方案的实施
6.1.4 管理品牌资产方案的实施
6.2 QM家居公司品牌管理优化方案的保障措施
6.2.1 完善公司组织架构
6.2.2 建立品牌资产管理系统
6.3 QM家居公司品牌管理优化方案的效果预测分析
6.3.1 顾客利益得到满足
6.3.2 企业价值得到创造
第7章 总结与展望
7.1 研究结论
7.2 研究展望
附录 家居品牌调查问卷
参考文献
致谢