En conjunto, estos casos fueron elegidos por representar de manera
emblemática los nuevos retos que enfrentan las empresas que realizan
actividades extractivas, las ONG que vigilan tales actividades, y las
comunidades y otros actores afectados por ellas. En cada caso interactúan diversas ONG y donantes nacionales e internacionales, comunidades locales, organizaciones sociales de base, empresas y gobiernos
locales. Es importante mencionar que, a pesar de que Cementos Lima
no pertenece al sector minero propiamente dicho, su inclusión en este
volumen resulta relevante debido a que realiza actividades extractivas
a gran escala, y a que la empresa se rige por las regulaciones ambientales y sociales aplicables a la minería. Además, el caso sirve para
ilustrar el hecho de que la nueva dinámica social en la que está inmerso el reciente auge minero es extensible a empresas de otros sectores,
y forma parte de una tendencia general de mayores expectativas ciudadanas y vigilancia respecto a la actividad empresarial.
El objetivo general de este volumen es doble. En primer lugar, se propone
analizar las iniciativas en los campos de las relaciones comunitarias y la
responsabilidad social empresarial (RSE) de grandes empresas extractivas en nuestro medio. En este esfuerzo, resulta fundamental documentar
cuáles son los factores internos y externos que promueven las prácticas de
RSE y las estrategias corporativas que adoptan las empresas para implementarlas. Y, en segundo término, busca reconstruir la evolución de las
ONG y otras organizaciones de la sociedad civil que trabajan en la promoción de una mayor responsabilidad social y ambiental en las industrias
extractivas. Esto incluye analizar cómo definen y modifican sus estrategias, cómo generan los recursos que necesitan para sostener sus actividades a través del tiempo y de qué manera se relacionan con las empresas,
el Estado y sus diversos stakeholders. Este volumen presenta tres casos a
partir de los cuales es posible extraer un conjunto de lecciones acerca de
los desafíos que enfrentan las empresas mineras, las comunidades y las
organizaciones de la sociedad civil que buscan preservar el medioambiente, proteger los derechos de las comunidades en zonas de influencia minera y promover su desarrollo
Author(s): Felipe Portocarrero S; Cynthia Sanborn; Luis A Camacho (eds.)
Publisher: Universidad del Pacífico (UP) - CIUP
Year: 2007
Language: Spanish
Pages: 272
City: Lima
Tags: / Empresas mineras / Desarrollo comunal / Desarrollo regional / Participación comunitaria / Relaciones entre grupos / Inversiones privadas / Contaminación ambiental / Responsabilidad social empresarial / Conflictos sociales / Perú / Áncash / Ilo / Lima /
INTRODUCCIÓN .......................................................................
APRENDIENDO SOBRE LA MARCHA:
LA COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA
Cynthia A. Sanborn, Felipe Portocarrero S. y
Luis Antonio Camacho ...............................................................
I. Compañía Minera Antamina: una breve historia ....................
I.1 Exploración y construcción: 1996-2001 .....................
I.2 La operación de la mina: 2001 en adelante ...............
II. La zona de influencia de CMA: los actores y sus escenarios ...
II.1 La mina y sus alrededores .........................................
II.2 El puerto y la ciudad de Huarmey .............................
II.3 El Parque Nacional Huascarán (PNH) ........................
III. Relaciones comunitarias y RSE: una periodización ................
III.1 Construyendo relaciones y prácticas : 1996-2001 .......
III.2 Aprendiendo en el camino: 2001-2005 .....................
III.3 Bonanza económica y desafíos políticos: 2005 en
adelante ..................................................................
IV. Lecciones y legados: tres casos ............................................
IV.1 El Parque Nacional Huascarán: de la confrontación
a la negociación .......................................................
IV.2 La compra de tierras y la reubicación en San Marcos .
IV.3 Huarmey: escuchando a la comunidad ......................
V. La Asociación Áncash: potencial y limitaciones .....................
VI. Conclusiones ......................................................................
Bibliografía ...............................................................................
DE LA PROTESTA A LA PROPUESTA: LA ASOCIACIÓN CIVIL
LABOR
Felipe Portocarrero S., Cynthia A. Sanborn, Oswaldo Molina y
James Loveday ...........................................................................
I. El escenario y los actores .....................................................
I.1 Ilo y la región sur .....................................................
I.2 Southern Peru Copper Corporation ............................
I.3 Contaminación en Ilo................................................
II. La Asociación Civil Labor: evolución histórica .......................
II.1 De la autoformación obrera a la gestión municipal
(1981-1985) ............................................................
II.2 Nuevo contexto político y nuevos campos de acción
(1985-1989) ............................................................
II.3 Redefiniendo el rumbo (1990-1996) .........................
II.4 Reforzando la identidad y expandiendo la acción:
(1996-2001) ............................................................
III. Misión, visión y liderazgo: factores del desarrollo institucional
III.1 Misión y visión ..........................................................
III.2 Liderazgo y organización interna ................................
IV. Entre la autonomía y el impacto: manejando el frente externo
IV.1 Autonomía y dependencia: el papel de los donantes...
IV.2 Entre las demandas cotidianas y la justicia social:
relaciones con la Municipalidad Provincial de Ilo ........
IV.3 De la protesta a la propuesta y más protesta: Labor,
Ilo y las empresas extractivas .....................................
IV.4 Energía del Sur ........................................................
V. Conclusiones ......................................................................
Bibliografía ................................................................................
Anexos ......................................................................................
CEMENTOS LIMA: CONSTRUYENDO LOS CIMIENTOS DE LA
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Elsa Del Castillo .........................................................................
I. Breve reseña histórica de Cementos Lima .............................
I.1 De Cementos Portland a Cementos Lima: 1916-1967 ....
I.2 De la expropiación a la recuperación de la propiedad:
1968-1981 ..............................................................
I.3 Del control de precios a la expansión comercial:
1982-2002 ..............................................................
II. Cementos Lima y sus actuales comunidades vecinas .............
III. La evolución de la responsabilidad social en Cementos Lima
III.1 El enfoque de gestión de la empresa .........................
III.2 Los líderes de las iniciativas sociales ..........................
III.3 Las iniciativas sociales de Cementos Lima ..................
IV. Nacimiento de una visión de responsabilidad social: la
Asociación Atocongo ...........................................................
V. Conclusiones ......................................................................
Bibliografía ...............................................................................
Anexos ...............................................................................
SOBRE LOS AUTORES .............................................................
