华为手机在欧洲市场的营销战略研究

摘要
abstract
1 引言
1.1 选题依据、研究目的和意义
1.1.1 选题依据
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国产手机国际市场营销战略研究
1.2.2 国产手机国际市场营销所面临的问题
1.2.3 文献评述
1.3 研究方法和创新点
1.3.1 研究方法
1.3.2 可能的创新点
2 欧洲手机市场营销环境分析
2.1 宏观环境分析
2.1.1 政治因素
2.1.2 经济因素
2.1.3 社会因素
2.1.4 技术因素
2.2 行业环境分析—竞争对手分析
2.2.1 三星手机
2.2.2 苹果手机
3 华为手机在欧洲市场的SWOT分析
3.1 华为手机在欧洲市场的优势
3.1.1 技术水平提升快
3.1.2 低成本优势
3.1.3 实行高于国际平均水平的研发投入
3.2 华为手机在欧洲市场的劣势
3.2.1 品牌认知度低
3.2.2 营销渠道不完善
3.2.3 研发基础相对薄弱
3.3 华为手机在欧洲市场面临的机会
3.3.1 第五代移动通讯技术的发展
3.3.2 欧洲开放、公平竞争的市场环境
3.3.3 主要竞争对手三星手机出现重大质量问题
3.4 华为手机在欧洲面临的挑战
3.4.1 同行对手多,竞争激烈
3.4.2 潜在进入者威胁
3.4.3 贸易歧视、技术标准等软性壁垒的风险
4 华为手机在欧洲市场营销战略选择的定量分析
4.1 SWOT-AHP定量模型构建
4.1.1 AHP层次结构图
4.1.2 判断矩阵的构造、元素权重及一致性检验
4.1.3 各战略因素力度的计算
4.2 华为手机在欧洲市场营销战略的选择
4.2.1 SWOT营销战略四边形
4.2.2 营销战略选择
5 研究结论与对策建议
5.1 研究结论
5.2 对策建议
5.2.1 加大基础研发的投入
5.2.2 体验式营销
5.2.3 塑造高端品牌
6 结语
参考文献
致谢