Alle, die mit Projektmanagement und Organisation betraut sind, finden in diesem Ratgeber ausführliche Hinweise zur kompletten Projektsteuerung. Die Schaffung von Organisations- und Umsetzungsstrukturen wird hier ebenso dargestellt wie der Umgang mit Planungsabweichungen und Projektrisiken. Hinweise zur fachlichen und kreativen Nutzung der Potenziale des Teams erleichtern es, das Projektziel souverän zu erreichen.
Author(s): Artur Pionczyk
Series: Duden Ratgeber
Publisher: Bibliographisches Institut
Year: 2011
Language: German
Commentary: decrypted from 61BE0F6D60353D9F4887F14FCEDF0F76 source file
Pages: 224
City: Mannheim
Titel
Impressum
Inhalt
Elemente des Projektmanagements
Was ist ein Projekt?
Die Projektleitung
Das Projektteam
Der Auftraggeber
Die Projektphasen
Instrumente der Projektorganisation
Die Praxis der Projektarbeit
Konstituierende Sitzung und erste Projektphase
Entscheidungen des Auftraggebers
Den Projektstrukturplan erarbeiten
Den Projektbudgetplan entwickeln
Den Projektzeitplan entwerfen
Den Projektorganisationsplan anlegen
Zwischenbericht beim Auftraggeber
Die Kommunikation im Projektteam
Die Verantwortungsströme im Projekt
Die Motivation durch den Projektleiter
Die Moderation des Projektteams
Probleme lösen und Entscheidungen vorbereiten
Konflikte im Projektteam lösen
Die Präsentation des Projekts
Die Belange des Projekts vertreten
Das Projektcontrolling
Die Risikoanalyse
