Добрынин А.С., Кулаков С.М., Зимин В.В.
Статья. Опубликована в материалах конференции "Теплотехника и информатика в образовании, науке и производстве", Екатеринбург, 2013 - 4 с.Ввод в эксплуатацию (внедрение) и дальнейшее сопровождение ИТ-сервиса предусматривает решение комплекса взаимосвязанных задач планирования. Проектный пакет ИТ-сервиса, сформированный на стадии проектирования или в процессе управления изменениями, поступает в систему управления стадией внедрения, которая реализует следующие функции управления: планирование внедрения сервиса, управление изменениями сервиса, управление активами и конфигурациями, управление формированием, развертыванием и тестированием ИТ-релизов, управление знаниями. Функции управления релизами охватывают процесс сборки сервисных компонентов (приобретенных или разработанных) и внедрение изменений в ИТ-среду. По завершении разработки, тестирования и объединения нескольких изменений в релизы, система управления релизами осуществляет реализацию таких изменений. В соответствии с ITIL v3, ИТ – релиз представляет собой подмножество отдельных компонентов сервиса, которое встраивается в тестовую или эксплуатационную среду за одну транзакцию внедрения. Каждый релиз может быть связан с единственным конфигурационным профилем, который представляет собой логический набор из множества конфигурационных элементов тестовой или эксплуатационной среды, используемых при развертывании. Цель системы управления релизами (СУР) заключается в эффективном внедрении проектных решений или утвержденных изменений в эксплуатационную ИТ – среду с минимальными потерями для бизнеса. Цель направлена на осуществление стратегии СУР, реализуемой посредством плана и подхода к внедрению изменений в производство, согласованных с консультативным советом по изменениям (CAB).
